A、 索赔金额=直接费+间接费+利润
B、 索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用
C、 索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工作报价费用
D、 索赔金额=直接费+间接费+利润+税金
答案：C
解析：解析:2021教材P87页按修正后的总费用计算索赔金额的公式为:索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工作的报价费用。
A、 索赔金额=直接费+间接费+利润
B、 索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用
C、 索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工作报价费用
D、 索赔金额=直接费+间接费+利润+税金
答案：C
解析：解析:2021教材P87页按修正后的总费用计算索赔金额的公式为:索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工作的报价费用。
A. 预算定额
B. 概算定额
C. 施工定额
D. 概算指标
解析：解析:2021教材P58页施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额,属于企业定额的性质。
A. 书面报告委托人并要求设计人改正
B. 指令施工单位征求设计人的修改意见
C. 及时向设计人报告问题的具体情况
D. 口头联系设计人并书面报告委托人
解析：解析:2021教材P44页工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
A. 编制施工总进度计划一拟订施工总体部署、施工方案→计算主要技术经济指标→施工总平面图设计→编制资源需求量计划
B. 施工总平面图设计→拟订施工总体部署、施工方案→编制资源需求量计划→编制施工总进度计划→计算主要技术经济指标
C. 计算主要技术经济指标→编制施工总进度计划→拟订施工总体部署、施工方案→施工总平面图设计→编制资源需求量计划
D. 拟订施工总体部署、施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标
解析：解析:2021教材P26页施工组织总设计的编制程序(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种的工程量;(3)确定施工总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。
A. 组织措施
B. 合同措施
C. 技术措施
D. 经济措施
解析：解析:2021教材P259页,合同实施偏差处理,技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等。
A. 确保工程建设质量
B. 加快工程建设速度
C. 提高工程建设水平
D. 充分发挥投资效益
解析：解析:2021教材P40页我国推行建设工程监理制度的目的:确保工程建设质量;提高工程建设水平;充分发挥投资效益。
A. 质量事故报告
B. 实施记录
C. 处理方案
D. 工程质量保修书
E. 验收记录
解析：解析:2021教材P287页 “工程质量事故处理记录:做好事故处理鉴定记录,建立质量事故档案,主要包括质量事故报告、实施记录、处理方案、实施记录和验收记录。”D选项的工程质量保修书是工程竣工文件里的内容之一 。
A. 企业年度生产计划
B. 项目施工月度计划
C. 工程项目施工进度计划
D. 单体工程施工进度计划
解析：解析:2021教材P131页工程项目施工进度计划包括三大项,整个项目施工总进度方案,施工总进度规划,施工总进度计划
A. 事前质量控制
B. 事中质量控制
C. 事后质量控制
D. 系统控制
解析：解析:2021教材P161页,事中质量控制,事中控制首先是对质量活动的行为约束,其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
A. 招标文件
B. 概预算定额
C. 工程承包合同
D. 分包合同
E. 进度报告
解析：解析:2021教材P109页施工成本控制的依据。1.工程承包合同;2。施工成本计划;3.进度报告;4.工程变更;除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。
A. 项目经理
B. 专职安全生产管理人员
C. 企业法定代表人
D. 项目负责人
解析：解析:2021教材P190页,施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。
