144.关于分部工程质量验收合格应符合的规定,下列选项中不正确的是()。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目管理机构负责人的权限。【选项分析】参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理机构负责人的权限如下:(1)参与项目招标、投标和合同签订。(2)参与组建项目管理机构。(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。(4)主持项目管理机构工作。(5)决定授权范围内的项目资源使用。(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。(8)参与选择大宗资源的供应单位。(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

解析：解析:2021教材P239页 覆盖工程隐蔽部位后,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润;

解析：解析:2021教材P258页 “合同跟踪的对象:(1)承包的任务;(2)工程小组或分包人的工程和工作;(3)业主和其委托的工程师(监理人)的工作”。

解析：解析:2021教材P148页当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。总时差等于自由时差。

解析：解析:2021教材P4页供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

解析：解析:2021教材P155页,施工质量控制的特点1.建设项目的工程特点和施工生产的特点(1)施工的一次性;(2)工程的固定性和施工生产的流动性;(3)产品的单价性;(4)工程体系庞大;(5)生产的预约性。

解析：解析:2021教材P148页当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。

解析：解析:2021教材P39页在建设工程施工的风险分类中,工程设计文件、工程施工方案、工程物资和工程机械等均属于技术风险。

解析：解析:2021教材P135页在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

解析：解析:2021教材P60页 统计分析法是把过去施工生产中的同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料,与当前生产技术和施工组织条件的变化因素结合起来,进行统计分析的方法。这种方法简单易行,适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。