43.某工程项目实施过程中,已完工作预算费用曲线( )与已完工作实际费用曲线( )靠的很近,而与计划工作预算费用曲线( )离开很远,则表示该工程项目在()。

解析：解析:2021教材P112页1.费用偏差费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=50×1200-60×1200=-1.2万元;2.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=50×1200-50×1000=1万元。

解析：解析:2021教材P148页施工方进度控制的主要工作环节包括:⑴编制施工进度计划及相关的资源需求计划⑵组织施工进度计划的实施⑶施工进度计划的检查与调整。

解析：解析:2021教材P130页在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。

解析：解析:2021教材P42页根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定,工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改的,责令其限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款。

解析：解析:2021教材P45页监理规划的主要内容:(1)建设工程概况;(2)监理工作范围:(3)监理工作内容:(4)监理工作目标:(5)监理工作依据:(6)项目监理机构的组织形式;(7)项目监理机构的人员配备计划;(8)项目监理机构的人员岗位职责:(9)监理工作程序;(10)监理工作方法及措施;(11)监理工作制度;(12)监理设施。

解析：解析:2021教材P112页 1.费用偏差当费用偏差(CV)为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差(SV)为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。

解析：解析:2021教材P133页控制性施工进度计划的主要作用如下(虽然一般的建设工程项目并没有大型机场那么复杂,但编制控制性施工进度计划都非常必要):(1)论证施工总进度目标;(2)施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标;(3)是编制实施性进度计划的依据;(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据(如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划;项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等);(5)是施工进度动态控制的依据。

解析：解析:2021教材P26页施工组织设计中的工作有些顺序不可逆转:(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案);(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。

解析：解析:2021教材P68页其他项目清单由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容组成。

解析：解析:2021教材P41页工程监理的工作任务,我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。