A、 竞争性成本计划
B、 指导性成本计划
C、 实施性成本计划
D、 按成本分解的成本计划
答案:B
解析:解析:2021教材P101页即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。
A、 竞争性成本计划
B、 指导性成本计划
C、 实施性成本计划
D、 按成本分解的成本计划
答案:B
解析:解析:2021教材P101页即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。
A. 2000m3乘以合同单价
B. 2000m3乘以调整后的单价
C. 2016m3乘以合同单价
D. 2016m3乘以调整后的单价
解析:解析:2021教材P253页 固定单价合同(价格不可调)和变动单价合同(通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时)的合同价格确定问题,原文是“固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整”和“实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算”。
A. 建设工程概况
B. 监理工作的控制要点与目标值
C. 监理工作制度
D. 监理工程进度计划
E. 监理设施
解析:解析:2021教材P45页监理规划的主要内容:(1)建设工程概况;(2)监理工作范围:(3)监理工作内容:(4)监理工作目标:(5)监理工作依据:(6)项目监理机构的组织形式;(7)项目监理机构的人员配备计划;(8)项目监理机构的人员岗位职责:(9)监理工作程序;(10)监理工作方法及措施;(11)监理工作制度;(12)监理设施。
A. 均为11
B. 分别为10和9
C. 均为10
D. 分别为11和10
解析:解析:2021教材P139页首先计算工作A的最迟完成时间=其紧后工作最迟开始时间的最小值=min(27,34)=27天;计算工作A的总时差=工作A的最迟完成时间-工作A的最早完成时间=27-(10+6)=11天;计算工作A的自由时差=min(工作A的紧后工作最早开始时间-工作A的最早完成时间)=min(10,15)=10天。
A. 其他费用定额
B. 措施费定额
C. 单位估价表
D. 间接费定额
E. 分项工程预算单价
解析:解析:2021教材P59页 按照投资的费用性质,可将建设工程定额分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额以及工程建设其他费用定额等。其中建筑安装工程费用定额包括措施费定额和间接费定额。
A. 指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细
B. 实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
C. 指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的
D. 竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划,比较粗略
解析:解析:2021教材P101页指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准指定的设计预算成本计划;实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划;竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,总体上较为粗略。
A. 工程合同价
B. 实际施工成本
C. 工程款支付额
D. 施工图预算
解析:解析:2021教材P30页 施工成本的计划值和实际值的比较包括:④工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;即前者为计划值,后者为实际值
A. 工程师无权扣除
B. 应在本次进度付款中扣除
C. 应在本次进度付款中扣除一半
D. 应在竣工付款中扣除
解析:解析:2021教材P240页 在对以往历次已签发的进度付款证书进行汇总和复核中发现错、漏或重复的,监理人有权予以修正,承包人也有权提出修正申请。经双方复核同意的修正,应在本次进度付款中支付或扣除。
A. 全员参与
B. 领导作用
C. 以顾客关注为焦点
D. 循证决策
解析:解析:2021教材P159页 质量管理原则六循证决策:基于数据和信息分析的和评价的决策,更有可能产生期望的结果
A. 编制施工进度计划
B. 收集施工进度计划数据
C. 落实施工管理组织
D. 将实际数据与进度计划对比
解析:解析:2021教材P149页施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划的实施过程中,跟踪检查,收集实际进度数据之后紧接着的是将实际数据与进度计划进行比较。
A. 16
B. 17
C. 18
D. 20
解析:解析:2021教材P140页由图可知关键线路为1-3-5-7和1-3-4-6-7,计算工期为17天。