19.关于一般情况下检验批和分项工程关系的说法,正确的是( )。

解析：解析:2021教材P122页分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础;分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程;对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。分部分项工程成本分析的资料来源是:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算。

解析：解析:2021教材P181页,法定检测单位鉴定合格的。例如,某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不做处理。

解析：解析:2021教材P148页施工方进度控制的主要工作环节包括:⑴编制施工进度计划及相关的资源需求计划⑵组织施工进度计划的实施⑶施工进度计划的检查与调整。

解析：解析:2021教材P131页建设项目是在动态条件下实施的,进度控制也就必须是一个动态的管理过程,它由下列环节组成:(1)进度目标的分析和论证;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)定期跟踪检査所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。

解析：解析:2021教材P41页凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录(见附件)上签字的,不得进行下一道工序施工。

解析：解析:2021教材P134页横道图是一种最简单并运用最广的传统计划方法,尽管有许多新的计划技术,横道图在建设领域中的应用还是非常普遍;横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上;横道图用于小型项目或大型项目子项目上,或用于计算资源需要量。

解析：解析:2021教材P27页 在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制。(1)收集项目目标的实际值,如实际投资成本、实际施工进度和施工的质量状况等

解析：解析:2021教材P39页建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险,项目实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等(图22101062)。建设工程施工的风险类型有多种分类方法,以下就构成风险的因素进行分类。1.组织风险(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。2.经济与管理风险(1)工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。3.工程环境风险(1)自然灾害;(2)岩土地质条件和水文地质条件;(3)气象条件;(4)引起火灾和爆炸的因素等。4.技术风险(1)工程设计文件;(2)工程施工方案;(3)工程物资;(4)工程机械等。

解析：解析:2021教材P149页施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划的实施过程中,跟踪检查,收集实际进度数据之后紧接着的是将实际数据与进度计划进行比较。

解析：解析:2021教材P211页事故调查报告的内容包括:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定和对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。事故调查报告应当附具有关证据材料,事故调查组成员应当在事故调查报告上签名。