42.比较法是施工成本分析的基本方法之一,其常用的比较形式是()。

解析：解析:2021教材P133页针对一个项目的旬施工作业计划应反映在这旬中,每一个施工作业(或称其为施工工序)的名称、实物工程量、工种、每天的出勤人数、工作班次、工效、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量、机械的台班产量等。旬施工作业计划还反映各施工作业相应的日历天的安排,以及各施工作业的施工顺序。

解析：解析:2021教材P192页 施工环境管理基本要求:建设工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、建筑材料、建筑构配件及设备。

解析：解析:2021教材P33页本题考核的是施工方项目经理的权限。施工方项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)法定代表人授予的其他权力。

解析：解析:2021教材P217~218页建筑物内垃圾场应采用容器或搭设专用封装式垃圾道的方式清运,严禁凌空抛掷

解析：解析:2021教材P21页为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,也可以用管理职能分工表表示。

解析：解析:2021教材P185页,4.3策划、4.4实施和运行、4.5检查、4.6管理评审

解析：解析:2021教材P236页 承包人应在接到开工通知后28天内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告,其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格,以及各工种技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。

解析：解析:2021教材P246页 一、工程承包人的主要义务1、组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责;2、完成劳务分包人施工前期的下列工作:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应,通信及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。选项A正确。3、负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。选项C错误。4、负责工程测量定位,沉降观测,技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。选项E正确5、按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6、按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。7、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。保险4、劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支会保险费用。选项B错误。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本核算的程序。【选项分析】成本核算是企业会计核算的重要组成部分,应当根据工程成本核算的要求和作用,按照企业会计核算程序总体要求,确立工程成本核算程序。

解析：解析:2021教材P40页风险管理包括风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。题中A属于风险识别。C属于风险响应。D项属于风险控制。