A、 与本行业最低水平
B、 实际指标与目标指标
C、 与本行业平均水平、先进水平
D、 本期实际指标与上期实际指标
答案：D
解析：解析:2021教材P118页施工成本分析中通过本期实际指标与上期实际指标对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。
A、 与本行业最低水平
B、 实际指标与目标指标
C、 与本行业平均水平、先进水平
D、 本期实际指标与上期实际指标
答案：D
解析：解析:2021教材P118页施工成本分析中通过本期实际指标与上期实际指标对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。
A. 组织结构图
B. 工作流程图
C. 工作任务分工表
D. 项目结构图
解析：解析:2021教材P9页项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 勘察
B. 设计
C. 施工
D. 监理
E. 验收
解析：解析:2021教材P292页,工程文件内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。
A. 编制适用于各项技术方案的进度计划
B. 选用有利于实现进度目标的设计方案
C. 对各项技术方案进行技术经济比较
D. 编制劳动力计划
E. 选用有利于实现进度目标的施工方案
解析：解析:2021教材P151页施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计、施工方案对工程进度都有直接的影响。
A. 发包人
B. 施工承包人
C. 专业分包人
D. 劳务分包人
解析：解析:2021教材P247页 劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。
A. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B. 目标出现偏离时采取纠偏措施
C. 将目标的实际值与计划值比较
D. 分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因
解析：解析:2021教材P28页 为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素采取有效的预防措施,而B、C、D项则是项目目标的过程控制。
A. 通常以1个月为一个控制周期
B. 动态控制的核心工作为制定成本计划
C. 建立成本控制责任制,明确控制流程是动态控制中重要步骤
D. 动态成本控制的第一步工作是进行成本目标的逐层分解
E. 成本的计划值和实际值是相对的
解析：解析:2021教材P29页 运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下:1.施工成本目标的逐层分解。成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月。由上可知,施工成本的计划值和实际值也是相对的。
A. 水泥
B. 砌石
C. 沥青
D. 混凝土
解析：解析:2021教材P218页,施工现场道路应硬化。采用焦渣、级配砂石、混凝土等作为道路面层
A. 工程量的调整
B. 工作(工序)起止时间的调整
C. 工作关系的调整
D. 资源提供条件的调整
E. 次要目标的调整
解析：解析:2021教材P149页,施工进度计划的调整包括下列内容:1.工程量的调整、2.工作(工序)起止时间的调整、3.工作关系的调整、4.资源提供条件的调整、5.必要目标的调整。
A. 驻厂验收
B. 提运验收
C. 接运验收
D. 入库验收
解析：解析:2021教材P250页 接运验收:由接运人员对到达的物资进行检查,发现问题当场作出记录。
A. 期满前1个月
B. 期满前2个月
C. 期满前3个月
D. 期满前6个月
解析：解析:2021教材P196页根据《安全生产许可证条例》,安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
