A、 单位工程成本计划额
B、 设计预算成本计划降低率
C、 设计预算成本计划降低额
D、 材料计划成本额
答案:B
解析:解析:2021教材P127页施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标,如:(1)按子项汇总的工程项目计划总成本指标;(2)按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标;(3)按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。(2)成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:(1)设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本(2)责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本(3)成本计划的效益指标,如工程项目成本降低额:(1)设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本(2)责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本
A、 单位工程成本计划额
B、 设计预算成本计划降低率
C、 设计预算成本计划降低额
D、 材料计划成本额
答案:B
解析:解析:2021教材P127页施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标,如:(1)按子项汇总的工程项目计划总成本指标;(2)按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标;(3)按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。(2)成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:(1)设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本(2)责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本(3)成本计划的效益指标,如工程项目成本降低额:(1)设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本(2)责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本
A. 企业的质量手册
B. 项目费用目标
C. 项目进度目标
D. 项目安全管理目标
E. 项目质量目标
解析:解析:2021教材P157页,项目施工质量计划,项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。
A. 视为监理人已同意承包人完成的该部分工作
B. 视为发包人已接受承包人完成的该部分工作
C. 发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内,将进度款支付给承包人
D. 视为监理人已批准了承包人完成的该部分工作
解析:解析:2021教材P240页 进度付款证书和支付时间
①监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核査,提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料,经发包人审查同意后,由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。监理人有权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额。
②发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内,将进度应付款支付给承包人。发包人不按期支付的,按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。
③监理人出具进度付款证书,不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。
④进度付款涉及政府投资资金的,按照国库集中支付等国家相关规定和专用合同条款的约定办理。
A. 负责整个工程的施工安全
B. 控制施工的成本
C. 为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D. 负责整个工程的投资控制
E. 负责施工资源的供应组织
解析:解析:2021教材P6页施工总承包方(GC,General Contractor)对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,它的主要管理任务如下。
(1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
(2)控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)。
(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
(4)负责施工资源的供应组织。
A. 投标报价由投标人自主确定,可不遵照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2103的强制性规定
B. 投标报价不得低于工程成本
C. 投标人复核的工程量与清单中工程量不一致时,可修改
D. 投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件
E. 投标计算可不考虑采用的合同形式
解析:解析:2021教材P70页 一共6条:1、投标报价由投标人自主确定2、不得低于工程成本3、投标人必须按招标工程量清单填报价格4、投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分,作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础5、应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件6、报价计算方法要科学严谨、简明适用选项A应为投标人报价不得低于工程成本
A. 施工图预算程序
B. 项目管理系统
C. 基于网络的信息处理平台
D. 设施管理信息处理系统
解析:解析:2021教材P281页 “90年代末期至今,基于网络平台的工程管理。工程项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段(主要指的是数据处理设备和网络)进行信息管理,其科学的技术是基于网络的信息处理平台,即在网络平台上(如局域网,或互联网)进行信息处理。”依题意只有“基于网络的信息处理平台”符合要求,它的发展过程为“90年代末期至今”,其中A选项是“70年代”,B、D选项是“80年代”。
A. 不应向业主提出超过3天的工期索赔
B. 应向业主提出费用索赔
C. 不应向业主提出工期索赔
D. 应向业主提出工期索赔
解析:解析:2021教材P262页 承包商可以提出索赔的时间有一条为:因工程变更造成的时间、费用的损失根据提议,由题意得出,未造成工期的损失。
A. 投入要素的质量控制
B. 施工方法的技术比选
C. 过程控制
D. 质量验收
解析:解析:2021教材P155页,过程控制要求高。因此,在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,并及时做好检查、签证记录,为证明施工质量提供必要的证据。
A. 施工日志
B. 质量检查记录
C. 施工进度计划表
D. 用工记录表
E. 目标偏差表
解析:解析:2021教材P277页 施工记录信息包括:施工日志、质量检査记录、材料设备进场记录、用工记录表等。
A. 质量手册
B. 质量记录
C. 质量方针
D. 质量计划
解析:解析:2021教材P160页 质量计划是为了确保过程的有效运行和控制,在程序文件的指导下,针对特定的产品,过程,合同或项目,而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。 质量手册是阐明一个企业的质量政策,质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。 质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。
A. 液压滑模施工时支承杆稳定控制
B. 混凝土的外加剂掺量控制
C. 抹灰层干燥后才能刷浆
D. 砌体的砂浆饱满度控制
解析:解析:2021教材P170页 那些易对工程质量产生重大影响的施工方法,也应列为控制的重点,如大模板施工中模板的稳定和组装问题、液压滑模施工时支承杆稳定问题、升板法施工中提升差的控制等。