A、 随机取样
B、 见证取样
C、 平行
D、 加倍取样
答案：B
解析：解析:2021教材P172页 涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测。
A、 随机取样
B、 见证取样
C、 平行
D、 加倍取样
答案：B
解析：解析:2021教材P172页 涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测。
A. 施工总进度纲要
B. 不同深度的施工进度计划
C. 不同功能的施工进度计划
D. 不同计划周期的施工进度计划
E. 不同项目参与方的施工进度计划
解析：解析:2021教材P131页由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如:①由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统;②由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;③由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;④由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。
A. 人
B. 材料
C. 方法
D. 机械
解析：解析:2021教材P154页在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用。
A. 由业主作出处理决定
B. 由总监理工程师作出处理决定
C. 由专业监理工程师作出处理决定
D. 有权要求建筑施工企业改正
解析：解析:2021教材P44页工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求,施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
A. 项目合同文件
B. 项目管理实施规划
C. 组织经营方针
D. 项目实施条件
E. 组织管理制度
解析：法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书需要依据项目合同文件、项目管理实施规划、组织经营方针和组织管理制度等因素。这些因素包括了项目的具体要求、管理计划、企业经营方向以及管理制度规定等，是确定项目管理目标的重要依据。
A. 施工方的项目管理涉及项目全寿命周期
B. 施工方的项目管理主要服务于施工方本身的利益
C. 业主方项目管理是整个项目管理的核心
D. 施工方项目管理的目标包括项目的投资目标以及施工的成本、进度和质量目标
解析：解析:2021教材P2页业主方的项目管理是管理的核心。
A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平
B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目
C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大
D. 施工总承包合同一般采用单价合同
解析：解析:2021教材P223页 工程质量的好坏取决很大程度上施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平;施工总承包模式一般要等施工图设计全都结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用;施工总承包合同一般实行总价合同。
A. 劳动保护费
B. 劳动保险费和职工福利费
C. 人工费
D. 规费
解析：解析:2021教材P50页6。劳动保险和职工福利费劳动保险和职工福利费是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费,集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等。
A. 脚手架的搭拆费
B. 模板的租赁费
C. 夜间施工费
D. 二次搬运费
E. 冬雨期施工费
解析：解析:2021教材P69页参数法计价:这种方法主要适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目。如夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该方法。
A. 承包的任务
B. 工程小组或分包人的工程和工作
C. 业主和其委托的工程师的工作
D. 设计部门的设计变更工作
E. 供应商的供应进度和质量
解析：解析:2021教材P258页 “合同跟踪的对象:(1)承包的任务;(2)工程小组或分包人的工程和工作;(3)业主和其委托的工程师(监理人)的工作”。
A. 3d和0d
B. 3d和1d
C. 4d和0d
D. 4d和1d
解析：解析:2021教材P139页总时差,是指在不影响总工期的前提下可以利用的机动时间。自由时差,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下可以利用的机动时间。则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟为:自由时差0-实际拖延4=4d,使总工期延长的时间为:总时差3-实际拖延4=1d。
