A、 设计预算成本计划降低额
B、 责任目标成本计划降低额
C、 设计预算成本计划降低率
D、 按子项目汇总的工程项目计划总成本指标
答案：D
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工成本计划数量指标。【选项分析】数量指标:①按子项目汇总的工程项目计划总成本指标,②按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标,③按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。
A、 设计预算成本计划降低额
B、 责任目标成本计划降低额
C、 设计预算成本计划降低率
D、 按子项目汇总的工程项目计划总成本指标
答案：D
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工成本计划数量指标。【选项分析】数量指标:①按子项目汇总的工程项目计划总成本指标,②按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标,③按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。
A. 最迟开始时间
B. 最早完成时间
C. 最早结束时间
D. 最迟结束时间
解析：解析:2021教材P139页最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间
A. 社会经济原因引发的事故
B. 技术原因引发的事故
C. 管理原因引发的事故
D. 操作责任引发的事故
解析：解析:2021教材P176页 社会、经济原因引发的质量事故:是指由于经济因素及社会上存在的弊端和不正 之风导致建设中的错误行为,而发生质量事故。例如,某些施工企业盲目追求利润而不顾 工程质量;在投标报价中恶意压低标价,中标后则采用随意修改方案或偷工减料等违法手 段而导致发生的质量事故。
A. 编制施工进度控制的工作流程
B. 用工程网络计划的方法编制进度计划
C. 考虑加快工程进度所需要的资金
D. 选用对实现施工进度目标有利的施工技术
解析：解析:2021教材P150页施工方进度控制的管理措施如下:用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网格的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使消用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。A组织措施;C经济措施;D技术措施。
A. 各项工作任务由谁负责
B. 各项工作任务由谁决策
C. 各项工作任务由谁配合
D. 各项工作任务由谁参与
E. 各项工作任务由谁筹划
解析：解析:2021教材P18页二、工作任务分工表在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
A. 工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理
B. 工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确
C. 工程结构和技术简单,风险小
D. 合同条件中有对承包商单方面保护的条款
解析：解析:2021教材P254页 ,合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同条件完备。
A. 新员工上岗前的三级安全教育
B. 改变工艺安全教育
C. 变换岗位安全教育
D. 季节性安全教育
E. 经常性安全教育
解析：解析:2021教材P198页包括新员工上岗前的三级安全教育,改变工艺安全教育和变换岗位安全教育以及经常性安全教育,企业新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24学时
A. 控制的目标和时间范畴各不相同
B. 控制的目标和时间范畴均相同
C. 控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
D. 控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
解析：解析:2021教材P130页建设工程项目管理有多种类型,代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务。但是,其控制的目标和时间范畴是不相同的。
A. 分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
B. 分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+利润+税金
C. 人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金
D. 人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+利润+税金
解析：解析:2021教材P47页建筑安装工程费用构成是人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金
A. 箭线及其两端节点的编号
B. 虚线及其两端节点的编号
C. 虚线及其两端节点的箭头
D. 箭线及其两端节点的箭头
解析：解析:2021教材P135页双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
A. 3日
B. 7日
C. 7个工作日
D. 3个工作日
解析：解析:2021教材P174页 竣工验收由建设单位组织,验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成,验收组可下设若干个专业组。建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知当地工程质量监督站。注意,不是7天,是7个工作日。
