1.确立工程成本核算程序,应按照企业()的总体要求进行。

解析：解析:2021教材P160页 质量管理体系文件的构成1.质量手册;2.程序文件;3.质量计划;4.质量记录。

解析：解析:2021教材P131页业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

解析：建设工程施工现场文明施工措施是为了保障施工现场的安全和环境卫生，C选项表明施工现场主要场地应硬化，这是为了确保施工现场的平整和稳定，有利于施工作业的进行，符合文明施工的要求。A选项中提到半封闭的围挡是为了隔离施工现场，但并不是必须的措施；B选项中提到围挡高度不得低于1.5m，这并非文明施工的唯一标准；D选项中提到专职安全员是负责文明施工的第一责任人，虽然重要，但不是本题的正确答案。因此，正确答案为C。

解析：解析:2021教材P279页 “信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。”

解析：解析:2021教材P133页实施性施工进度计划的主要作用如下:(1)确定施工作业的具体安排;(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。

解析：解析:2021教材P33页项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定

解析：解析:2021教材P86页费用索赔的计算方法主要有:实际费用法、总费用法和修正总费用法。(1)实际费用法实际费用法是工程索赔时最常用的一种方法。该方法是按照各索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值,然后将各个项目的索赔值汇总,即可得到总索赔费用值。这种方法以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,但仅限于由于索赔事件引起的、超过原计划的费用,故也称额外成本法。在这种计算方法中,需要注意的是不要遗漏费用项目

解析：解析:2021教材P9页项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合。

解析：解析:2021教材P150页施工方进度控制的管理措施:应重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。

解析：解析:2021教材P59页每个综合分项概算都包含了数项预算定额。