A、 人的因素控制
B、 材料的质量控制
C、 机械的质量控制
D、 环境因素的控制
答案：B
解析：解析:2021教材P154页,材料的因素所以加强对材料的质量控制,是保证工程质量的重要基础。
A、 人的因素控制
B、 材料的质量控制
C、 机械的质量控制
D、 环境因素的控制
答案：B
解析：解析:2021教材P154页,材料的因素所以加强对材料的质量控制,是保证工程质量的重要基础。
A. 以采购方收货戳记的日期为准
B. 以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C. 以供货方发运产品时,承运单位签发的日期为准
D. 以供货方向承运单位提出申请的日期为准
解析：解析:2021教材P250页,凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
A. 目标的逐层分解
B. 目标实际数据的收集
C. 目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D. 调整项目目标
解析：解析:2021教材P28页 项目目标动态控制的核心是,在项目实施过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
A. 1.9
B. -1.9
C. 1.4
D. -1.5
解析：解析:2021教材P112页已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价;已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价;费用偏差(CV)=已完成工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)。费用偏差=9500×30-9500×28=1.9。
A. 控制因素多
B. 过程控制要求高
C. 终检局限大
D. 控制难度大
解析：解析:2021教材P155页,过程要求控制高:工程项目的施工过程,工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多,施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。
A. 施工定额
B. 预算定额
C. 概算定额
D. 概算指标
解析：解析:2021教材P58页定建设工程定额二按编制程序和用途分类1施工定额:施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。
A. 质量不合格
B. 质量缺陷
C. 质量问题
D. 质量事故
解析：解析:2021教材P175页,质量问题 凡工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于规定限额的称为质量问题。
A. 建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目
B. 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和保修期组成
C. 建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间短
D. 一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成,它们的合作关系多数是固定的,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立
解析：解析:2021教材P7页建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,如:(1)建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目;(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长;(3)—个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成,它们的合作关系多数不是固定的
A. 确定一个月度的资源需求
B. 确定施工作业的具体安排
C. 作为编制单位工程施工进度计划的依据
D. 论证施工总进度目标
E. 确定里程碑事件的进度目标
解析：解析:2021教材P133页实施性施工进度计划的主要作用如下:(1)确定施工作业的具体安排;(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。
A. 同一性质的施工过程——工序
B. 建筑物或构筑物各个分项工程
C. 扩大的分部分项工程
D. 独立的单项工程或完整的工程项目
解析：解析:2021教材P58页施工定额是以同一性质的施工过程—工序作为研究对象,表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。
A. 能够清楚地反映工序之间的逻辑关系
B. 适用于手工编制进度计划
C. 适用于大的进度计划系统
D. 能够直观确定计划的关键工作、关键路径与时差
解析：解析:2021教材P134页横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。
