A、 消除危险源
B、 限制能量
C、 增加安全系数
D、 提高设施的可靠性以消除故障
E、 隔离危险物质
答案：CD
解析：解析:2021教材P204页第二类危险源控制方法:提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育,克服不良的操作习惯,严格按章办事,并在生产过程保持良好的生理和心理状态。
A、 消除危险源
B、 限制能量
C、 增加安全系数
D、 提高设施的可靠性以消除故障
E、 隔离危险物质
答案：CD
解析：解析:2021教材P204页第二类危险源控制方法:提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育,克服不良的操作习惯,严格按章办事,并在生产过程保持良好的生理和心理状态。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 战略性成本计划
解析：解析:2021教材P101页选派项目经理阶段的预算成本计划是指导性成本计划并以合同标书为依据
A. 项目参与各方需要共同编制一套全面的信息管理手册
B. 信息管理手册的主要任务包括绘制各项信息管理工作的工作流程图
C. 在我国,信息管理手册是信息管理的核心指导文件
D. 信息管理手册只需定义信息管理者的任务即可
解析：解析:2021教材P278页 信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者(部门)、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等,它的主要内容包括:(6)绘制各项信息管理工作的工作流程图
A. 制定工作流程
B. 项目目标控制
C. 项目任务的实施
D. 绘制组织结构图
E. 项目任务的发包
解析：解析:2021教材P12页项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则:考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构的特点;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构的特点等。
A. 监理单位
B. 政府质量监督部门
C. 建设单位
D. 施工企业
解析：解析:2021教材P35页项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。但是,如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。
A. 单位工程施工进度计划
B. 施工企业年度生产计划
C. 工程项目施工总进度计划
D. 工程项目月度施工计划
解析：解析:2021教材P132页一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
A. 轻伤、重伤、死亡
B. 轻伤、重伤、重大伤亡
C. 轻伤、重伤、死亡、重大伤亡
D. 轻伤、重伤、严重伤亡
解析：解析:2021教材P209页根据《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-1986规定,按伤害程度分类为:(1)轻伤(2)重伤(3)死亡
A. 保证产品生产者的健康与安全
B. 彻底消除人身伤亡和损失事故
C. 通过对生产要素的控制实现安全控制
D. 控制人的不安全行为和状态
解析：解析:2021教材P190页 对于建设工程项目,施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失
A. 不用处理
B. 对于不大于0.2mm的裂缝,可以采用表面密封法处理
C. 对于不大于0.2mm的裂缝,可以采用嵌缝密封法处理
D. 对于大于0.3mm的裂缝,可以采用嵌缝密封法处理
E. 所有裂缝均应采用灌浆修补法处理
解析：解析:2021教材P180页 当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法,当裂缝宽度大于0.3mm时,可采用嵌缝密闭法,当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。
A. 跟踪检查,收集实际进度数据
B. 进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通
C. 检查措施的落实情况
D. 分析计划执行的情况
解析：解析:2021教材P149页在进度计划实施过程中,应进行工作:(1)跟踪检查,收集实际数据;(2)将实际数据与进度计划对比;(3)分析计划执行情况;(4)对产生的进度计划采取措施予以纠正或调整计划;(5)检查措施落实情况;(6)进度计划的变更必须与有关部门及时沟通。
A. 财务部门负责人
B. 项目经理
C. 施工员
D. 班组长
E. 人力资源部门负责人
解析：解析:2021教材P195页安全生产责任制纵向方面是各级人员的安全生产责任制,即从最高管理者、管理者代表到项目负责人(项目经理)、技术负责人(工程师)、专职安全生产管理人员、施工员、班组长和岗位人员等各级人员的安全生产责任制;横向方面是各个部门的安全生产责任制,即各职能部门的安全生产责任制。
