A、 相关比率法
B、 置换比率法
C、 连环比率法
D、 构成比率法
E、 动态比率法
答案:ADE
解析:解析:2021教材P121页常用的比率法有相关比率法;构成比率法;动态比率法。
A、 相关比率法
B、 置换比率法
C、 连环比率法
D、 构成比率法
E、 动态比率法
答案:ADE
解析:解析:2021教材P121页常用的比率法有相关比率法;构成比率法;动态比率法。
A. 按签约合同价执行
B. 由建设单位根据工程特点,按有关计价规定估算
C. 由建设单位和施工企业按施工过程中的签证计价
D. 由建设单位在招标控制价中根据总包的服务范围和有关计价规定编制
解析:解析:2021教材P56页(1)暂列金额由建设单位根据工程特点,按有关计价规定估算,施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额,归建设单位。(2)计日工由建设单位和施工企业按施工过程中的签证计价。(3)总承包服务费由建设单位在招标控制价中根据总包服务范围和有关计价规定编制,施工企业投标时自主报价。施工过程中按签约合同价执行。
A. 合同协议书
B. 投标须知
C. 合同通用条款
D. 工程报价单
解析:解析:2021教材P261页 各种合同文件,包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单、工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等。
A. 项目实施的总体部署
B. 总进度规划
C. 项目结构分析
D. 确定里程碑时间的计划进度目标
E. 总进度目标实现的条件
解析:解析:2021教材P129页总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
A. 控制目标的措施
B. 预算收入目标
C. 成本支付的情况
D. 工程变更目标
解析:解析:2021教材P109页施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指文件。
A. 项目年度施工进度计划
B. 控制性施工进度计划
C. 施工承包合同
D. 实施性施工进度计划
解析:解析:2021教材P133页该控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。当时在编制控制性施工进度计划时,初步设计还刚开始。因此它不仅是控制施工进度的依据,也是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。
A. 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,也是一个企业法定代表人在工程项目走上的代表人
B. 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调
C. 项目经理是一个技术岗位,而不是一个管理岗位
D. 项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限,则视工作情况确定
解析:解析:2021教材P32页项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。
A. 直接人工费
B. 施工机械使用费
C. 企业管理费
D. 大型机械安拆费
解析:解析:2021教材P49页施工机具使用费1.施工机械使用费以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示,施工机械台班单价应由下列七项费用组成:(1)折旧费(2)大修理费(3)经常修理费(4)安拆费及场外运费(5)人工费:指机上司机(司炉)和其他操作人员的人工费(6)燃料动力费(7)税费
A. 项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平
B. 施工总承包合同一般实行单价合同
C. 业主需进行多次招标,合同管理量较大
D. 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,对业主比较有利
解析:解析:2021教材P223页,施工总承包的特点:质量控制项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。施工总承包合同一般实行总价合同。合同管理业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。
A. 建设项目
B. 单项工程
C. 单位工程
D. 分部工程
解析:解析:2021教材P99页施工成本一般以单位工程为成本核算对象
A. 按规定发放的生产工人物价补贴
B. 生产工人劳动保护费
C. 生产工人劳动竞赛奖金
D. 生产工人劳动保险和职工福利费
E. 企业为职工缴纳的工伤保险费
解析:解析:2021教材P47页人工费1、计时工资或计件工资;2、奖金如节约奖、劳动竞赛奖等;3、津贴补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴,以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温(寒)作业临时津贴、高空津贴等。