A、 施工预算
B、 实耗人工
C、 限额领料单的实耗材料
D、 投标报价成本
E、 施工任务单的实际工程量
答案:BCE
解析:解析:2021教材P122页分部分项工程成本分析的资料来源是:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
A、 施工预算
B、 实耗人工
C、 限额领料单的实耗材料
D、 投标报价成本
E、 施工任务单的实际工程量
答案:BCE
解析:解析:2021教材P122页分部分项工程成本分析的资料来源是:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
A. 15%
B. 10%
C. 20%
D. 25%
解析:解析:2021教材P78页已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,采用该项目的单价;但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化,且工程量偏差超过15%,此时,调整的原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 5
解析:解析:2021教材P209页施工单位应急预案未按照本办法规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处三万元以下罚款。
A. 项目经理
B. 施工方案
C. 信息技术
D. 组织体系
解析:建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是组织体系,即施工组织体系的合理性和有效性对工程施工进度的实现起着至关重要的作用。项目经理、施工方案和信息技术虽然也对施工进度有影响,但组织体系是最为决定性的因素。
A. 制定工作流程
B. 项目目标控制
C. 项目任务的实施
D. 绘制组织结构图
E. 项目任务的发包
解析:解析:2021教材P12页项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则:考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构的特点;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构的特点等。
A. ①②③④⑤⑥
B. ④⑤⑥②①③
C. ③④⑤⑥①②
D. ④⑤⑥①②③
解析:解析:2021教材P199页安全技术措施计划编制可以按照“工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性”的步骤进行。
A. 与施工有关的人员
B. 施工材料
C. 施工机械设备
D. 施工方法
E. 施工进度
解析:解析:2021教材P154页影响施工质量的主要因素有“人材料机械方法(Method)及环境等五大方面
A. 控制目标的措施
B. 预算收入目标
C. 成本支付的情况
D. 工程变更目标
解析:解析:2021教材P109页施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指文件。
A. 3个工作日
B. 7个工作日
C. 5个工作日
D. 48小时
解析:解析:2021教材P174页 (3)建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。
A. 每一个工作部门不只有一个直接的上级部门
B. 每一个工作部门应有两个指令源
C. 每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令
D. 加深了由于矛盾指令而影响组织系统的运行
解析:解析:2021教材P14页在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A. 职业健康安全管理体系要求
B. 方针、策划
C. 引用文件标准
D. 管理评审
解析:解析:2021教材P185页《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001—2011的总体结构及内容(见表2Z105011-1)中的1、2、3、4。