A、 事故原因没有査清不放过
B、 事故损失未挽回不放过
C、 责任人员没有受到处理不放过
D、 职工群众没有受到教育不放过
答案：B
解析：解析:2021教材P210页“四不放过”的原则包括:事故原因没有査清不放过、责任人员没有受到处理不放过、职工群众没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。
A、 事故原因没有査清不放过
B、 事故损失未挽回不放过
C、 责任人员没有受到处理不放过
D、 职工群众没有受到教育不放过
答案：B
解析：解析:2021教材P210页“四不放过”的原则包括:事故原因没有査清不放过、责任人员没有受到处理不放过、职工群众没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。
A. 矛盾
B. 关联
C. 统一
D. 协调
解析：解析:2021教材P2页项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,它们之间的关系是对立的统一关系。建设单位通过有效的管理,即通过价值工程优化施工方案,在不增加投资和不影响质量的前提下缩短了工期,这反映了目标之间统一性的一面。
A. 总时差
B. 自由时差
C. 时距
D. 时间间隔
解析：解析:2021教材P148页总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。
A. 跟踪检查,收集实际进度数据
B. 进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通
C. 检查措施的落实情况
D. 分析计划执行的情况
解析：解析:2021教材P149页在进度计划实施过程中,应进行工作:(1)跟踪检查,收集实际数据;(2)将实际数据与进度计划对比;(3)分析计划执行情况;(4)对产生的进度计划采取措施予以纠正或调整计划;(5)检查措施落实情况;(6)进度计划的变更必须与有关部门及时沟通。
A. 净用量
B. 净用量加损耗量
C. 一次损耗量
D. 损耗量加补损量
解析：解析:2021教材P61页编制材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。
A. 专职安全员
B. 总工程师
C. 技术负责人
D. 项目经理
解析：解析:2021教材P214页 应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。
A. 项目负责人
B. 项目总工程师
C. 监理人
D. 发包人代表
解析：解析:2021教材P235页,发出开工通知:发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。
A. 当地建设行政主管部门
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 建设单位
解析：解析:2021教材P173页 单位工程质量验收也称质量竣工验收。进行监理的工程项目,单位工程完工后,施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师时工程质量进行预验收。存在施工质量问题时,应由施工单位整改。整改完毕后,由施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣丁验收。竣工验收的内容和方法见“二、施工项目竣工质量验收”。
A. 施工项目经理是一个技术岗位
B. 施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同
C. 施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任
D. 施工项目经理是一种专业执业资格
解析：解析:2021教材P31页施工项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人,是一个工作岗位的名称,且有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位。其在这个岗位的人的权限应由企业法定代表人授权,因此企业不同授权也不可能完全相同。项目经理由于工作失误会承担法律责任和经济责任。
A. 不立即组织事故抢救
B. 在事故调查处理期间擅离职守
C. 迟报或者漏报事故
D. 谎报或者瞒报事故
E. 伪造或者故意破坏事故现场
解析：解析:2021教材P213页事故报告和调查处理中的违法行为:(1)不立即组织事故抢救(2)在事故处理期间擅离职守(3)或者漏报事故。事故发生单位主要负责人有上述⑴-⑶条违法行为之一的,处上一年年收入40%-80%的罚款;属于国家工作人员的,并依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
A. 既不用影响工期,也不影响其后续工作的正常进行
B. 不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟4d
C. 使总工期延长4d,但不影响其后续工作的正常进行
D. 将其后续工作的开始时间推迟4d,并使总工期延长1d
解析：解析:2021教材P148页总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。工作A没有自由时差,则其拖延会影响其紧后工作的最早开始时间;而拖延的时间小于总时差,则对总工期无影响。
