A、 业主方的利益
B、 总承包方的利益
C、 社会的利益
D、 项目整体利益
答案：D
解析：解析:2021教材P5页施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工本身的利益。
A、 业主方的利益
B、 总承包方的利益
C、 社会的利益
D、 项目整体利益
答案：D
解析：解析:2021教材P5页施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工本身的利益。
A. 拟定施工机械工作的正常施工条件
B. 确定机械的利用系数
C. 确定机械纯工作1小时的正常生产率
D. 对施工机械的工作时间进行划分
E. 拟定工人小组的定额时间
解析：解析:2021教材P63页施工机械台班使用定额的编制内容 : (1)拟定机械工作的正常施工条件;(2)确定机械净工作生产率,即机械纯工作1h的正常生产率;(3)确定机械的利用系数;(4)计算机械台班定额;(5)拟定工人小组的定额时间。
A. 定额管理费
B. 定额人工费
C. 定额人工费和机械费
D. 定额人工费和材料费
解析：解析:2021教材P55社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础,根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。
A. 净用量
B. 净用量+损耗量
C. 一次损耗量
D. 损耗量+补耗量
解析：解析:2021教材P61页标准砖总消耗量=净用量×(1+损耗量)。
A. 费用与进度上均是按预定计划目标进行的
B. 费用与进度上均没有按预定计划目标进行的
C. 费用上是按预定计划目标进行的
D. 进度上是按预定计划目标进行的
解析：解析:2021教材P112页费用偏差CV(Cost Variance)费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)。当费用偏差(CV)为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。已完工作预算费用曲线与已完工作实际费用曲线靠的很近,说明费用是按预定计划目标进行。
A. 采购及保管费
B. 安拆费及场外运费
C. 运杂费
D. 工具用具使用费
E. 燃料动力费
解析：解析:2021教材P49页施工机具施工费包括:施工机械施工费(包括拆旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、税费);仪器仪表使用费。
A. 动态控制
B. 风险预测
C. 分解落实
D. 系统分析
解析：解析:2021教材P27页由于项目实施过程中主客观的变化是绝对的,不变则是相对的,在项目进展过程中必须随着情况的变化进行项目的动态控制,所以项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
A. 方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审
B. 范围、总要求、方针、实施与运行、管理评审
C. 引用文件、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施
D. 术语和定义、方针、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审
解析：解析:2021教材P185页《职业健康安全管理体系》(GB/T28000系列)标准由“方针-----策划-----实施与运行-----检查和纠正措施-----管理评审”五大要素构成,采用了PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式。
A. 养老保险费
B. 失业保险费
C. 职工福利费
D. 医疗保险费
E. 劳动保险费
解析：解析:2021教材P51页社会保险费包括:养老保险费,失业保险费,医疗保险费,生育保险费,工伤保险费。
A. 直接工程费、管理费和利润
B. 直接工程费、规费和利润
C. 间接费、措施费和利润
D. 措施费、规费和利润
解析：解析:2021教材P63页综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润
A. 7
B. 14
C. 15
D. 28
解析：解析:2021教材P31页发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,承包人应在接到更换通知后的14天内向发包人提出书面的改进报告,发包人收到报告后仍要求更换的,承包人应在第二次更换通知的28天内进行更换。
