77.阐述事故应急方针,政策及应急组织结构属于()的内容

解析：解析:2021教材P262页 索赔成立应该同时具备以下三个前提条件:1.与合同时间,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;2.造成费用增加或工期损失的原因。按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;3.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

解析：解析:2021教材P254页 合同双方可约定,以下条件可对合同价款进行调整:(1)法律,行政法规和国家有关政策变化影响合同价款。(2)工程造价管理部门公布的价格调整。(3)一周内非承包人原因停水,停电,停气造成的停工累计超过8小时,(4)双方约定的其他因素。

解析：解析:2021教材P263页 “索赔意向通知要简明扼要地说明以下四个方面的内容:(1)索赔事件发生的时间、地点和简单事实砌块描述(2)索赔事件的发展动态(3)索赔依据和理由;(4)索赔事件对工程成本和工期措施的不利影响。一般索赔意向通知仅仅表面索赔的意向,应该尽量简明扼要,涉及索赔内容,但不涉及索赔金额”。

解析：解析:2021教材P253页 固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都比较公平。另外,在招标前,发包单位无需对工程范围做出完整的、详尽的规定,从而可以缩短招标准备时间。当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整厂当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单迸进行调整以及如何调整等。因此,承包商的风险就相对较小。

解析：解析:2021教材P278页,收集并整理相关项目管理信息项目管理信息包括:项目管理规划(大纲)信息,项目管理实施规划信息,项目进度控制信息,项目质量控制信息,项目安全控制信息,项目成本控制信息,项目现场管理信息,项目合同管理信息,项目材料管理信息,构配件管理信息,工、器具管理信息,项目人力资源管理信息,项目机械设备管理信息,项目资金管理信息,项目技术管理信息,项目组织协调信息,项目竣工验收信息,项目考核评价信息等。项目安全控制信息主要包括:安全交底、安全设施验收、安全教育、安全措施、安全处罚、安全事故、安全检查、复查整改记录等。

解析：解析:2021教材P263页 一般索赔意向通知仅仅表明索赔的意向,应该尽量简明扼要,涉及索赔内容,但不涉及索赔金额。

解析：解析:2021教材P100页凡是与人,组织工具相关的都是组织措施,计划,流程都是属于组织工具的。

解析：解析:2021教材P5页施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工本身的利益。

解析：解析:2021教材P154页,影响施工质量的主要因素影响施工质量的主要因素有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面,即4M1E。

解析：项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，是一种技术措施，旨在降低施工成本。因此，正确答案为D. 技术措施。