67.安全技术措施计划编制可以按照“①制定安全技术措施计划评价;②安全技术措施计划的充分性;③工作活动分类;④危险源识别;⑤风险确定;⑥风险评价”的步骤进行。下列选项中,正确的排序是()。

解析：解析:2021教材P104页 施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体,并对其中所包括的内容,如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。

解析：解析:2021教材P181页 一般可不作专门处理的情况有以下几种:(1)不影响结构安全、生产工艺和使用要求的;(2)后道工序可以弥补的质量缺陷;(3)法定检测单位鉴定合格的;(4)出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。

解析：解析:2021教材P226页 一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利。

解析：解析:2021教材P278页 施工方、业主方和项目参与其他各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作。

解析：解析:2021教材P161页 即在施工质量形成过程中 ,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。 事中控制首先是对质量活动的行为约束, 其次是对质量活动过程和结果的监督控制。

解析：解析:2021教材P24页施工组织总设计主要内容如下:(1)建设项目的工程概况;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全场性施工准备工作计划;(4)施工总进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)全场性施工总平面图设计;(7)主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。

解析：解析:2021教材P115页,费用偏差原因,属于业主的原因有:增加内容、投资规划不当、组织不落实、建设手续不全、协调不佳、未及时提供场地以及其他。

解析：解析:2021教材P30页 运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前,首先应对质量目标进行分解,也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义,它就是质量的计划值。

解析：解析:2021教材P160页 质量计划是为了确保过程的有效运行和控制,在程序文件的指导下,针对特定的产品,过程,合同或项目,而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。 质量手册是阐明一个企业的质量政策,质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。 质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。

解析：解析:2021教材P165页, 材料供货商要对外墙外保温、外墙内保温材料实施建筑节能材料备案登记