107.某建筑企业准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务,为提高项目部组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次,则该项目所选用的组织结构模式是()。

解析：解析:2021教材P223页,施工总承包的特点:合同管理:业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。2.进度控制:(1)一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利。

解析：解析:2021教材P176页 凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故,属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序,质量控制过程出现问题,属于管理不完善。

解析：解析:2021教材P139页自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,可以利用的机动时间。工作M与其紧后工作的时间间隔最小值为2d,则其自由时差为2d。

解析：解析:2021教材P263页 “根据合同约定,承包人认为有权得到追加付款和延长工期的,应按以下程序向发包人提出索赔:(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件放生后28内,向监理人递交索赔意向通知书;(2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书;(3)索赔事件具有连续影响的,承包人应按合理事件间隔连续递交延续索赔通知;(4)在索赔事件影响结束后的28天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书”。

解析：解析:2021教材P128页在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:1.设计前准备阶段的工作进度;2.设计工作进度;3.招标工作进度;4.施工前准备工作进度;5.工程施工和设备安装工作进度;6.工程物资采购工作进度;7.项目动用前的准备工作进度。

解析：项目目标动态控制需要根据实际情况进行纠偏措施，优化施工方法属于技术措施，可以提高施工效率和质量，从而实现项目目标。调整管理职能分工、改变施工管理和调整进度管理方法更多是管理层面的措施。因此，正确答案为C.

解析：解析:2021教材P293页 “利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制竣工图。”

解析：解析:2021教材P211页事故调查报告的内容应包括:事故发生单位概况;事故发生经过和事故救援情况;事故造成的人员伤亡和直接经济损失;事故发生的原因和事故性质;事故责任的认定和对事故责任者的处理建议;事故防范和整改措施。

解析：解析:2021教材P108页S形曲线是利用时间成本曲线表示竖向表示施工成本,横向表示工程进度。如图2Z102063-4时间成本累计曲线(S形曲线)

解析：解析:2021教材P129页建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码