37.建设工程实行质量保修制度,()在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当向建设单位出具质量保修书。

解析：解析:2021教材P122页,综合成本的分析方法1.分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完分部分工程。

解析：解析:2021教材P129页大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作,是通过编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署,(2)总体进度规划,(3)各子系统进度规划,(4)确定里程碑事件计划进度目标,(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

解析：解析:2021教材P227页 “《招标投标法》规定,招标分公开招标和邀请招标两种方式”。

解析：解析:2021教材P186页标准的内容全面、充实、可操作性强,为组织提供了一套科学,有效的职业健康安全管理手段

解析：解析:2021教材P62页周转性材料消耗一般与下列四个因素有关: (1) 第一次制造时的材料消耗(一次使用量); (2) 每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充); (3) 周转使用次数; (4) 周转材料的最终回收及其回收折价。

解析：解析:2021教材P172页 第二种情况,是指个别检验批发现试块强度等不满足要求等问题,难以确定可否验收时,应请具有法定资质的检测单位检测鉴定。当鉴定结果能够达到设计要求时,该检验批仍应认为通过验收。

解析：解析:2021教材P5措施项目费是指为完成建设工程施工,发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。包括:1.安全文明施工费(环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费);2.夜间施工增加费;3.二级搬运费;4.冬雨期施工增加费;5.已完工程及设备保护费;6.工程定位复测费;7.特殊地区施工增加费;8.大型机械设备进出场及安拆费;9.脚手架工程费。“安全文明施工费新增(5)建筑工人实名制管理费”

142.下图所示的职能组织结构中,m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明()。

解析：解析:2021教材P13页1.职能组织结构的特点及其应用在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令。

解析：解析:2021教材P18页在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。E错误。该表有如下特点:(1)任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办,另明确协办部门和配合部门,主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示;(2)在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门;(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介人工作。

解析：解析:2021教材P13页组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。