A、 建设单位项目部
B、 监理公司
C、 施工企业法定代表人
D、 施工企业董事会
答案:C
解析:解析:2021教材P31页建筑施工企业项目经理,是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A、 建设单位项目部
B、 监理公司
C、 施工企业法定代表人
D、 施工企业董事会
答案:C
解析:解析:2021教材P31页建筑施工企业项目经理,是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A. 事故类别、危险源和潜在事件
B. 装置、场所、岗位
C. 潜在事件、紧急情况发生
D. 事故类别、危险源和应急保障
解析:解析:2021教材P207页专项应急预案是针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分。
A. 工序(工作)之间的逻辑关系不易表达清楚
B. 不能确定计划的关键工作
C. 计划调整的工作量较大
D. 计划调整只能用自动方式进行
E. 不能确定计划的关键线路
解析:解析:2021教材P134页横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。
A. 施工机械使用费
B. 施工机构迁移费
C. 措施费
D. 间接费
解析:解析:2021教材P53页措施费:大型机械进出场及安拆费:大型机械进出场及安拆费是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点所发生的机械进出场及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。
A. 30
B. 3
C. 45
D. 4.5
解析:解析:2021教材P252页 人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先。对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。
A. 实行项目经理责任制
B. 明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工
C. 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D. 选用合适的合同结构
E. 编制资金使用计划
解析:解析:2021教材P101页经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,管理人员应编制资金使用计划,确定,分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。
A. 二次搬运费
B. 构成工程实体的材料费
C. 脚手架工程费
D. 施工现场办公费
E. 大型机械设备进出场及安拆费
解析:解析:2021教材P52页根据《建筑安装工程费用项目组成》(44号文),措施费包括:1.安全文明施工费;2.夜间施工增加费;3.二次搬运费;4.冬雨期施工增加费;5.已完工程及设备保护费;6.工程定位复测费;7.特殊地区施工增加费;8.大型机械设备进出场及安拆费;9.脚手架工程费。
A. 公司
B. 项目
C. 工地
D. 班组
E. 工种
解析:解析:2021教材P197页(1)新员工上岗前的三级安全教育,通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。
A. 与合同对照,事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
B. 造成费用或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任
C. 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
D. 施工日志完整,所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记载
E. 所有的工程变更都有监理工程师的签字认可
解析:解析:2021教材P262页 “索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可”,选项ED属于索赔证据。
A. 确保工程建设质量
B. 加快工程建设速度
C. 提高工程建设水平
D. 充分发挥投资效益
解析:解析:2021教材P40页我国推行建设工程监理制度的目的:确保工程建设质量;提高工程建设水平;充分发挥投资效益。
A. 定义重大变更的含义
B. 特殊条件的含义
C. 允许变更的内容
D. 调整合同价格的方式
E. 调整合同价款的支付方式
解析:解析:2021教材P253页 当然,在固定总价合同中还可以约定,在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。