A、 交通运输条件
B、 环保要求
C、 年最大风力
D、 材料价格表
答案：D
解析：解析:2021教材P277页,施工项目相关的信息管理工作,市场信息包括材料价格表,材料供应商表,机械设备供应商表,机械价格表,新材料、新技术、新工艺、新管理方法信息表。
A、 交通运输条件
B、 环保要求
C、 年最大风力
D、 材料价格表
答案：D
解析：解析:2021教材P277页,施工项目相关的信息管理工作,市场信息包括材料价格表,材料供应商表,机械设备供应商表,机械价格表,新材料、新技术、新工艺、新管理方法信息表。
A. 企业经理
B. 发包人
C. 设计单位
D. 工程师
E. 财务经理
解析：解析:2021教材P259页在合同的履行过程中,经发包人同意,监理人可按照合同约定的变更程序向承包人做出变更指示,承包人应遵照执行。
A. 将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B. 由相关部门自己解决这类问题
C. 由接受指令的员工处理这类问题
D. 明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
解析：解析:2021教材P16页在矩阵式组织结构中,当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时,将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式,可以减轻项目经理的协调工作量,使其工作精力的投入和分配相对合理、有效。因而D和A选项相比,首先D。选项B容易造成部门之间相互扯皮,选项C是把矛盾推给了接受指令的员工,均欠妥。
A. 费用控制
B. 进度控制
C. 合同管理
D. 组织与协调
解析：解析:2021教材P222页,组织与协调(1)业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择
A. 能够清楚地反映工序之间的逻辑关系
B. 适用于手工编制进度计划
C. 适用于大的进度计划系统
D. 能够直观确定计划的关键工作、关键路径与时差
解析：解析:2021教材P134页横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。
A. 质量手册
B. 质量计划
C. 工程承包合同
D. 程序文件
解析：解析:2021教材P157页项目施工质量保证体系要有明确的目标,并符合项目质量总目标的要求,要以工程承包合同为基本依据。
A. 施工单位负责人
B. 项目经理
C. 安全员
D. 项目总监理工程师
解析：解析:2021教材P210页生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,向施工单位负责人报告;施工单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。
A. 16
B. 24
C. 20
D. 28
解析：解析:2021教材P88页发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%,所以即40×0.5=20万元。
A. 国务院建设主管部门
B. 国务院
C. 国家安全生产监督管理总局
D. 省、自治区、直辖市人民政府主建设主管部门
解析：解析:2021教材P211页一般事故上报至省、自治区、直辖市人民政府主建设主管部门。
A. 施工方
B. 业主方
C. 设计方
D. 监理方
解析：解析:2021教材P152页一、施工质量管理和质量控制,施工质量是指建设工程项目施工活动及其产品的质量,即通过施工使工程满足业主需要并符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求。
A. Ⅰ
B. Ⅱ
C. Ⅲ
D. Ⅳ
解析：解析:2021教材P203页根据《职业健康安全管理体系实施指南》GB/T28002-2011推荐的简单的风险等级评估表。
