105.在工程网络计划中,某项工作的最迟开始时间与最早开始时间的差值为该工作的()。

解析：解析:2021教材P154页环境因素的控制主要包括现场自然环境条件、施工质量管理环境和施工作业环境的控制。环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变以及不确定性的特点。

解析：解析:2021教材P200页安全检查的方式。检查方式有企业组织的定期安全检查,各级管理人员的日常巡回安全检查,专业性安全检查,季节性安全检查,节假日前后安全检查,班组自检、互检、交接检查,不定期安全检查等。

解析：解析:2021教材P58页施工定额是以同一性质的施工过程——工序作为研究对象,施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额,属于企业定额的性质。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。与施工定额不同,预算定额是社会性的,而施工定额则是企业型。

解析：解析:2021教材P236页 承包人应在接到开工通知后28天内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告,其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格,以及各工种技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。

解析：解析:2021教材P154页影响施工质量的主要因素有人、材料、机械、方法及环境。

解析：解析:2021教材P112页 进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=(400×600)/(450×600)=0.889。

解析：解析:2021教材P278页,项目的安全控制信息主要包括:安全交底、安全设施验收、安全教育、安全措施、安全处罚、安全事故、安全检查、复查整改记录等。

解析：解析:2021教材P2页项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,它们之间的关系是对立的统一关系。建设单位通过有效的管理,即通过价值工程优化施工方案,在不增加投资和不影响质量的前提下缩短了工期,这反映了目标之间统一性的一面。

解析：解析:2021教材P2页项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

解析：解析:2021教材P193页 体系运行是指按照已建立体系的要求实施,其实施的重点是围绕培训意识和能力,信息交流,文件管理,执行控制程序,监测,不符合、纠正和预防措施,记录等活动推进体系的运行工作。