19.业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。

解析：解析:2021教材P58页概算定额的每一综合分项都包含了数项预算定额的子目,因此概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的,而概算指标一般是以整个建筑物和构筑物为对象编制的。故选项CE不正确。投资估算指标是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而成的,因此它除了确定单项工程建设所需费用的标准,还确定生产要素消耗的数量标准。故选项B不正确。

解析：解析:2021教材P157页 项目施工质量保证体系,必须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。

解析：解析:2021教材P100页施工成本管理的任务和环节中,成本核算是对成本计划的最后检验,它所提供的成本信息又将成为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。

解析：解析:2021教材P234页 除专用合同条款另有约定外,发包人应根据合同工程的施工需要,负责办理取得出人施工场地的专用和临时道路的通行权,以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利,并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。承包人只是协助。

解析：解析:2021教材P34页4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度,并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;12.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

解析：解析:2021教材P165页 (1)材料供货商对下列材料必须提供“生产许可证”:钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力混凝土用钢材(钢丝、钢棒和钢绞线)、建筑防水卷材等。

解析：解析:2021教材P108页S形曲线是利用时间成本曲线表示竖向表示施工成本,横向表示工程进度。如图2Z102063-4时间成本累计曲线(S形曲线)

解析：解析:2021教材P155页在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,并及时做好检查、签证记录,为证明施工质量提供必要的证据。

解析：解析:2021教材P6页分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包商(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。

解析：解析:2021教材P289页 工程施工质量验收资料内容包括:1.施工现场质量管理检查记录;2.单位(子单位)工程质量竣工验收记录;3.分部(子分部)工程质量验收记录文件;4.分项工程质量验收记录文件;5.检验批质量验收记录文件。而B选项的隐蔽工程检查记录属于工程质量控制资料,并非是工程施工质量验收记录。