某办公楼建设项目中,业主将打桩工程发包给甲施工单位,将主体土建工程发包给乙施工单位,将机电安装工程发包给丙施工单位,将精装修工程发包给丁施工单位.该业主采用的承包模式是().

　施工总承包模式承

　施工平行承发包模式

　施工总承包管理模式

　EPC承包模式

正确答案：B

解析：

解析:2021教材P221页施工平行发承包,又称为分别发承包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

施工方进度控制的任务是依据()控制施工工作进度.

建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的.

关于设计方进度控制的说法,不正确的是().

业主方项目进度控制的任务是控制()的进度.

某大型建设工程项目总进度目标论证的部分工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②确定项目的工作编码;③协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;④编制各层(各级)进度计划;⑤进行项目结构分析;⑥调查研究和收集资料.其正确的步骤是().

建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度.

只重视进度计划的编制,不重视进度计划必要的调整,则().

下列关于工程进度、质量、成本安全之间的关系及其管理工作的说法中,正确的是().

对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是()的任务.

在项目施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在()的前提下,控制工程的进度.