A、 分包人应直接向监理人提供施工组织设计
B、 分包人应向承包人提供提供年、季、月进度统计报表
C、 分包人应直接向发包人提供年、月、季进度统计报告
D、 分包人应遵守政府有关规定,按规定办理有关手续
E、 分包人应为发包人合理进入分包工程施工场地提供方便
答案：BDE
解析：解析:2021教材P245页 未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系;在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计表;遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产的管理规定,按规定办理有关手续;分包人应允许承包人、发包人、工程师(监理人)及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点,分包人应提供方便。
A、 分包人应直接向监理人提供施工组织设计
B、 分包人应向承包人提供提供年、季、月进度统计报表
C、 分包人应直接向发包人提供年、月、季进度统计报告
D、 分包人应遵守政府有关规定,按规定办理有关手续
E、 分包人应为发包人合理进入分包工程施工场地提供方便
答案：BDE
解析：解析:2021教材P245页 未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系;在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计表;遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产的管理规定,按规定办理有关手续;分包人应允许承包人、发包人、工程师(监理人)及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点,分包人应提供方便。
A. 一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调
B. 一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同
C. 业主方选定的分包方,业主方要承担对其的组织和管理责任
D. 业主方选定的分包方可以不经施工总承包管理方的认可
解析：解析:2021教材P6页(1)一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。(3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。(4)业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施T总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
A. 目测法
B. 实测法
C. 试验法
D. 无损检验法
解析：解析:2021教材P163页 试验法是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。主要包括理化试验和无损检测。 理化试验:工程中常用的理化实验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。力学性能的检验如各种力学指标测定,包括抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承载力
A. 劳动保护费
B. 材料检验试验费
C. 履约担保费
D. 财务费
E. 施工机械保险费
解析：解析:2021教材P49页企业管理费:管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金和其他。
A. 招标文件
B. 合同文件
C. 项目管理实施规划
D. 行业定额
E. 设计文件
解析：解析:2021教材P105页成本计划编制依据应包括下列内容:(1)合同文件;〔2〉项目管理实施规划,(3)相关设计文件;⑷价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资
A. 按施工成本组成编制施工成本计划
B. 按子项目组成编制施工成本计划
C. 按工程进度编制施工成本计划
D. 以上三种方法的综合运用
解析：解析:2021教材P106页施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等。
A. 固定总价合同
B. 固定单价合同
C. 成本加固定费用合同
D. 最大成本加费用合同
解析：解析:2021教材P253页 固定总价合同总价一次包死。固定不变,即不再因为环境的变化个工程量的增减而变化。在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险
A. 单代号网络计划中由关键工作组成
B. 双代号网络计划中由关键点组成
C. 双代号时标网络计划中有波形线
D. 单代号网络计划中时间间隔均为零
解析：解析:2021教材P146页单代号网络计划中关键线路的确定按以下规定,从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作时间间隔为零的线路为关键线路。
A. 对施工任务的平行发包,发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包
B. 对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包
C. 对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包
D. 最后一份合同签订后,业主才知道整个工程的总造价
解析：解析:2021教材P223页 对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A. 业主新的变更指令,政府或业主对建筑的新要求
B. 由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改
C. 工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更
D. 承包商认为该方案虽然合理,但认为按原设计施工太困难
E. 由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款
解析：解析:2021教材P259页 “工程变更一般主要有以下几个方面的原因:
(1)业主新的变更指令,对建筑的新要求;
(2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好的理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改;
(3)工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更;
(4)由于产生新技术和知识,有必要改变原计划、原实施方案或实施计划,或由于业主指令或业主责任的原因造成承包商施工方案的改变;
(5)政府部门对工程新的要求;
(6)由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款”。
A. 发包人
B. 承包人
C. 监理人
D. 设计单位
解析：解析:2021教材P239页 覆盖工程隐蔽部位后,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润;
