36.物资采购合同中,验收方式不包括()。

解析：解析:2021教材P152页质量由一组固有的特性来表征(所谓“固有的”特性是指本来就有的、永久的特性),这些固有特性是指满足顾客和其他相关方要求的特性,以其满足要求的程度来衡量;而质量要求是指明示的、隐含的或必须履行的需要和期望,这些要求又是动态的、发展的和相对的。

解析：解析:2021教材P253页 固定总价合同总价一次包死。固定不变,即不再因为环境的变化个工程量的增减而变化。在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险

解析：解析:2021教材P130页建设工程项目管理有多种类型,代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务。但是,其控制的目标和时间范畴是不相同的。

解析：解析:2021教材P3页建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

解析：解析:2021教材P80页承包人工期延误后的价格调整。由于承包人原因未在约定的工期内竣工的,则对原约定竣工日期后继续施工的工程,在使用价格调整公式时,应采用原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低的一个作为现行价格指数。

解析：解析:2021教材P34页4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度,并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;12.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

解析：解析:2021教材P135页在双代号网络图中,为了正确的表达途中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线,虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

解析：解析:2021教材P157页,施工质量保证体系的内容1.项目施工质量目标2.项目施工质量计划3.思想保证体系4.组织保证体系5.工作保证体系

解析：解析:2021教材P12页项目的投资控制、进度控制和质量控制等工作,均围绕着项目的工作任务而展开。由于项目的所有工作任务通过项目结构图反映出来,且其中的每一项工作任务均通过项目结构的编码得到其身份的确认,因而项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

解析：解析:2021教材P157页 质量计划应根据企业的质量手册和项目目标来编制。