A、 设计单位
B、 建设单位
C、 施工总承包企业
D、 监理单位
答案：C
解析：解析:2021教材P246页 一、工程承包人(总承包单位的主要责任和义务),承包人的工作:负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,并承担管理责任,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。
A、 设计单位
B、 建设单位
C、 施工总承包企业
D、 监理单位
答案：C
解析：解析:2021教材P246页 一、工程承包人(总承包单位的主要责任和义务),承包人的工作:负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,并承担管理责任,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。
A. 工程概况牌
B. 管理人员名单及监督电话牌
C. 许可标志
D. 消防保卫(防火责任牌)
E. 安全生产牌
解析：解析:2021教材P214页按照文明工地标准,严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌,“五牌一图”,即工程概况牌,管理人员名单及监督电话牌,消防保卫(防火责任牌),安全生产牌,文明施工牌和施工现场平面图
A. 第10天
B. 第12天
C. 第14天
D. 第17天
解析：解析:2021教材P139页F工作开始前,需要先完成工作A、工作D和工作C。完成工作A、工作D的总时间为10天(8+2天);完成工作A、工作C的总时间为12天(8+4天)。两者取大,为12天。因此,F工作最早开始时间为12天,选项B正确。
A. 通过实际成本与决算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平
B. 通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C. 通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响
D. 通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节
E. 通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景
解析：解析:2021教材P122页,月(季)度成本分析月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法,通常有以下几个方面》(1)通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平。所以A错误(2)通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况,以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证成本目标的落实。(3)通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱五一节。(4)通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。(5)通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。(6)分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。
A. 12小时
B. 24小时
C. 36小时
D. 48小时
解析：解析:2021教材P46页根据前建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的有关规定,施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A. 自检、抽检、专检
B. 自检、互检、面检
C. 抽检、专检、对检
D. 自检、互检、专检
解析：解析:2021教材P163页 对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,即自检、互检、专检。
A. 应由承包人承担
B. 应由发包人承担
C. 应视重新检验结果,确定由哪方承担
D. 由承包人和发包人各承担50%
解析：解析:2021教材P239页,承包人私自覆盖:承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。
A. 质量认证
B. 质量计划
C. 质量记录
D. 质量手册
解析：解析:2021教材P160页 质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
A. 相关公共信息
B. 工程总体信息
C. 项目运营及维护信息
D. 相关施工信息
E. 相关项目管理信息
解析：解析:2021教材P277页 “施工项目相关的信息管理的主要工作有:1.收集并整理相关公共信息;2.收集并整理工程总体信息;3.收集并整理相关施工信息;4.收集并整理相关项目管理信息”。
A. 分包单位不服从总包管理导致安全事故的,由总包承担责任
B. 设计单位应按照施工要求进行安全保护设施的设计
C. 分包单位不服从总包管理导致安全事故的,由分包承担全部责任
D. 项目经理是施工项目生产的主要负责人
解析：解析:2021教材P190页 企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。
A. 变动单价合同
B. 固定单价合同
C. 成本加酬金合同
D. 固定总价合同
解析：解析:2021教材P254页 固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。
