32.施工合同实施偏差处理中,根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,其中变更技术方案、采用新的高效率的施工方案属于()。

解析：解析:2021教材P157页 工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。其他选项错误。考点来源:2Z104020第四章施工质量控制第二节施工质量管理体系的建立和运行

解析：解析:2021教材P46页根据前建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的有关规定,施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

解析：解析:2021教材P99页施工成本分析指在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差挖掘和不利偏差的纠正。

解析：解析:2021教材P27页 项目目标动态控制的准备工作是:对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。

解析：解析:2021教材P51页包括:1.社会保险费(1)养老保险费:(2)失业保险费:(3)医疗保险费:(4)生育保险费:(5)工伤保险费。

解析：解析:2021教材P23页管理职能分工,原文是为了区分业主方、代表业主利益的项目管理方和工程监理方等的管理职能,也可以用管理职能分工表表示。

解析：解析:2021教材P165页 施工机械设备的质量控制,就是使施工机械设备的类型、性能、参数等与施工现场的实际条件、施工工艺、技术要求等因素相匹配,符合施工生产的实际要求。其质量控制主要从机械设备的选型、主要性能参数指标的确定和使用操作要求等方面进行。

解析：解析:2021教材P30页 图2Z101042

解析：解析:2021教材P261页 对专业分包人的工作和负责的工程,总承包商负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失。所以,专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中,防止因分包人工程管理失误而影响全局。

解析：解析:2021教材P277页,在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%--5%。