25.按照合同约定的变更程序,监理公司向建筑公司作出变更指示,须经( )同意。

解析：解析:2021教材P204页评审主要包括以下主要内容1更改的措施是否使风险降低至可允许水平2是否产生新的危险源3是否已选定了成本效益最佳的解决方案4更改的预防措施是否能得以全面落实。

解析：解析:2021教材P256页 “在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时,业主与承包商应该注意以下问题:(1)必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款,包括支付时间和金额百分比。如果发生变更和其他变化,酬金支付如何调整。(2)应该列出工程费用清单,要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法,以便对工地实际发生的人工、机械和材料消耗等数据认真而及时地记录。应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单、表明款额已经支付的记录或证明等,以便业主进行审核和结算。”并无涉及到合同总价和工程量。

解析：解析:2021教材P262页 索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。

解析：A. 错误。招标人对问题的答复函件应注明问题来源，但不是必须在答复函件上注明。B. 错误。标前会议纪要与招标文件内容不一致时，应以标前会议纪要为准。C. 正确。标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议。D. 错误。招标人不可以在标前会议上确定延长投标截止时间。E. 正确。标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个投标意向者。

解析：解析:2021教材P24页施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:(1)施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。

解析：解析:2021教材P247页,保险2、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。

解析：解析:2021教材P159页 全员积极:整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员,是提高组织创造和提供价值能力的必要条件

解析：解析:2021教材P112页 1.费用偏差当费用偏差(CV)为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差(SV)为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。

解析：解析:2021教材P249页 合同中应该明确所采用的计量方法,并明确计量单位。凡国家、行业或地方规定有计量标准的产品,合同中应按照统一标准注明计量单位,没有规定的,可由当事人协商执行,不可以用含混不清的计量单位。

解析：解析:2021教材P106页按施工成本组成分解的施工成本计划是将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费,故选项A不正确;按工程进度编制的成本计划应与项目的进度联系起来,故C不正确;施工成本计划的编制方式中不包括“按合同结构编制”的成本计划,故选项D也不正确;将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,应属于“按项目组成”编制施工成本计划的方法。