40.施工合同实施偏差的责任分析,必须以()为依据。

解析：解析:2021教材P155页在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,并及时做好检查、签证记录,为证明施工质量提供必要的证据。

解析：解析:2021教材P238页 承包人应在合同约定的期限内,提交工程质量保证措施文件,包括质量检查机构的组织和岗位责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等,报送监理人审批。

解析：解析:2021教材P58页 按编制程序和用途分类:1. 施工定额;2. 预算定额;3. 概算定额;4. 概算指标;5. 投资估算指标

解析：解析:2021教材P43页施工阶段的质量控制,一共是8条,常规考点。1.施工阶段的质量控制(1)核验施工测量放线,验收隐蔽工程、分部分项工程,签署分项、分部工程和单位工程质量评定表;(2)进行巡视、旁站和平行检验,对发现的质量问题应及时通知施工单位整改,并做监理记录;(3)审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料,抽检进场的工程材料、构配件的质量;(4)审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设的论证材料及相关验收标准;(5)检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件;(6)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查;(7)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好记录;(8)对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。

解析：解析:2021教材P253页 在工程实践中,采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价,作为投标报价和签订合同之用。但是,当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,则肯定以后者为准,即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。

解析：解析:2021教材P14页线性组织结构的特点及其应用在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。

解析：解析:2021教材P141页双代号网络关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。单代号从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。关键工作指网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。

解析：解析:2021教材P289页 工程施工质量验收资料内容包括:1.施工现场质量管理检查记录;2.单位(子单位)工程质量竣工验收记录;3.分部(子分部)工程质量验收记录文件;4.分项工程质量验收记录文件;5.检验批质量验收记录文件。而B选项的隐蔽工程检查记录属于工程质量控制资料,并非是工程施工质量验收记录。

解析：解析:2021教材P85页7人窝工5天是由于业主未与现场周边村民协调造成的,业主单位应付全责。承包商劳动力计划安排不当,属于劳动力组织协调不得当,是施工单位内部的问题所以可以提出索赔的人工费为5×7×50=1750元

解析：解析:2021教材P137页网络计划图的逻辑关系包括工艺关系,组织关系。