A、 检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况
B、 编写设计要求文件
C、 审查施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案等
D、 审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算
E、 审核分包单位资质条件
答案:ACE
解析:解析:2021教材P42页施工准备阶段建设监理工作的主要任务(1)审查施工单位选择的分包单位的资质;(2)监督检査施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;(3)参与设计单位向施工单位的设计交底;(4)审查施工组织设计;(5)在单位工程开工前检查施工单位的复测资料;(6)对重点工程部位的中线和水平控制进行复查;(7)审批一般单项工程和单位工程的开工报告。
A、 检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况
B、 编写设计要求文件
C、 审查施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案等
D、 审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算
E、 审核分包单位资质条件
答案:ACE
解析:解析:2021教材P42页施工准备阶段建设监理工作的主要任务(1)审查施工单位选择的分包单位的资质;(2)监督检査施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;(3)参与设计单位向施工单位的设计交底;(4)审查施工组织设计;(5)在单位工程开工前检查施工单位的复测资料;(6)对重点工程部位的中线和水平控制进行复查;(7)审批一般单项工程和单位工程的开工报告。
A. 与合同对照,事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
B. 造成费用或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任
C. 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
D. 施工日志完整,所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记载
E. 所有的工程变更都有监理工程师的签字认可
解析:解析:2021教材P262页,索赔成立的前提条件索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
A. 10%
B. 15%
C. 20%
D. 25%
解析:解析:2021教材P83页(1)招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,超过者,应在招标文件中明示增加赶工费用。
A. 组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度
B. 选择监理单位
C. 参与选择大宗资源的供应单位
D. 参与项目招标、投标和合同签订
E. 参与组建项目管理机构
解析:解析:2021教材P35页1.参与项目招标、投标和合同签订投标2.参与组建项目管理机构组建项目部3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策4.主持项目管理机构工作主持工作5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通10.法定代表人和组织授予的其他权利
A. 6
B. 8
C. 12
D. 24
解析:解析:2021教材P237页,监理人暂停施工指示②监理人应在接到书面通知后的24h内予以答复,逾期未答复的,视为同意承包人的暂停施工请求。
A. 项目总进度纲要
B. 不同深度的施工进度计划
C. 直接指导项目施工的进度计划
D. 不同计划周期的施工进度计划
E. 整个项目实施的进度计划
解析:解析:2021教材P131页施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。
A. 程序文件
B. 质量手册
C. 质量计划
D. 质量记录
E. 质量目标
解析:解析:2021教材P160页 质量管理体系的文件主要由质量手册,程序文件,质量计划和质量记录等构成。
A. 总价包干
B. 交钥匙
C. 项目增值
D. 生产集成化
解析:解析:2021教材P7页建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的
A. 组织结构
B. 工程流程
C. 职能结构
D. 合同结构
解析:解析:2021教材P11页同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。
A. 防雨排水措施增加费
B. 人员窝工费
C. 材料的超期储存费
D. 延期1个月应得利润
E. 增加的现场管理费
解析:解析:2021教材P262页 非承包人的原因导致工程暂时停工。由于每年七月为雨季,这对有经验的承包商是能预知的,投标报价时应已考虑在内;由于业主原因致使工程暂停,承包商可索赔人工费、设备费、材料费、管理费、利润和迟延付款利息;由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的,而延长工期并未影响削减某些项目的实施,也未导致利润减少。
A. 风险区C
B. 风险区A
C. 风险区D
D. 风险区B
解析:解析:2021教材P37页风险量指的是不确定损失程度和损失发生的概率,若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生概率都很大,则其风险量就很大。X轴是损失量,Y轴是概率,因此风险最大的就是损失大而概率也大,因此只有A区域。