41.建设工程项目实施阶段策划的工作内容中,属于项目目标的分析和再论证内容的是()。

解析：解析:2021教材P155页建设项目施工质量控制的特点主要包括:①需要控制的因素多。②控制的难度大。③过程控制要求高。④终检局限大

解析：解析:2021教材P123页单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:竣工成本分析;主要资源节超对比分析;主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源,对今后同类工程的成本管理很有参考价值。

解析：解析:2021教材P251页 合同价款的支付一般分三次:(1)设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款;(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%;(3)剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。

解析：解析:2021教材P129页有原文大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

解析：解析:2021教材P63页时间定额与产量定额互为倒数,即:时间定额X产量定额=1

解析：解析:2021教材P30页 运用动态控制原理控制施工质量原文是质量目标不仅各个分部分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

解析：解析:2021教材P154页环境因素的控制主要包括现场自然环境条件、施工质量管理环境和施工作业环境的控制。环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变以及不确定性的特点。

113.某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表,相应的双代号网络计划如下图所示,图中错误有()。

解析：解析:2021教材P138页1和2两个起点节点,所以选项B符合题意;按照图中的表示,G的紧后工作为J,没有I,不符合给定的逻辑关系,所以D符合题意;节点:箭尾节点的编号小于其箭头节点编号,图中6—5错误。

解析：解析:2021教材P61页 测定法根据试验情况和现场测定的资料确定材料的净用量。

解析：解析:2021教材P32页在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是项目目标的控制和组织协调,D正确。项目经理不一定是企业法定代表人在项目上的代表人;至于项目经理是否具有人权和物资采购权,则由其上级决定;项目经理负责项目的管理工作,因此,A、B、C错误。