29.按照风险构成要素分类,可将工程施工风险分为()。

解析：解析:2021教材P101页选派项目经理阶段的预算成本计划是指导性成本计划并以合同标书为依据

解析：解析:2021教材P41页经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。

解析：解析:2021教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有:1、项目合同文件;2、组织的管理制度;3、项目管理规划大纲;4、组织的经营方针和目标;5、项目特点和实施条件与环境

解析：解析:2021教材P22页(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

解析：解析:2021教材P138页,双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。

解析：解析:2021教材P190页 施工职业健康安全管理的基本要求包括:(1)坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针,建立职业健康安全管理体系并持续改进职业健康安全管理工作。(2)在工程设计阶段,设计单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,进行安全保护设施的设计。(3)在工程施工阶段,施工企业应根据风险预防要求和项目的特点,制定职业健康安全生产技术措施计划。(4)应明确和落实工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等各项费用。(5)施工企业应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理意外伤害保险等。(6)施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。

解析：解析:2021教材P206页生产安全事故应急预案应形成体系,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案,并明确事前、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的施工单位,综合应急预案和专项应急预案可以合并编与。生产安全事故应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。

解析：解析:2021教材P2页建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

解析：解析:2021教材P161页 事中控制的的重点是对工序质量,工作质量和质量控制点的控制

解析：解析:2021教材P252页 由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都比较公平。成本加酬金合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。而总价合同对承包商而言,既要承担价格风险,又要承担工作量风险。