A、 月度施工计划
B、 年度施工计划
C、 季度施工计划
D、 施工总进度计划
答案：A
解析：解析:2021教材P133页月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
A、 月度施工计划
B、 年度施工计划
C、 季度施工计划
D、 施工总进度计划
答案：A
解析：解析:2021教材P133页月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
A. 编号顺序应从大到小,需连续,但允许重复
B. 编号顺序应从小到大,可不连续,但允许重复
C. 编号顺序应从大封小,需连续,但不允许重复
D. 编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复
解析：解析:2021教材P136页,节点网络图节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。
A. 隐蔽工程验收资料
B. 工程施工质量验收资料
C. 工程质量保修书
D. 工程质量控制资料
解析：解析:2021教材P287页,工程竣工文件包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。
A. 调整资源提供条件
B. 调整工序起止时间
C. 调整工作关系
D. 调整项目质量标准
E. 调整工程计划造价
解析：解析:2021教材P149页,施工进度计划的调整应包括:①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。
A. 签发吊销营业执照通知单
B. 签发吊销企业资质通知单
C. 签发临时收缴资质证书通知书
D. 下达企业资质降级通知书
解析：解析:2021教材P183页,监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行査处。根据质量监督检查的状况,对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”,对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。
A. 从事一定范围生产经营活动的企业依存于顾客
B. 将活动和相关资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果
C. 有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上
D. 各级人员充分参与,使他们的才干为组织带来收益
解析：解析:2021教材P160页 质量管理原则原则四:过程方法将活动和相关资源作为过程进行管理,可以更高效的得到期望的结果。
A. 技术
B. 社会
C. 管理
D. 经济
解析：解析:2021教材P175页,按质量事故产生的原因分类,管理原因引发的质量事故:指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检查制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准 ,材料检查不严等原因引起的质量事故。
A. 工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间
B. 砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间
C. 工人砌筑砖墙所消耗的时间
D. 由于工地停电使砌筑施工无法进行所消耗的时间
解析：解析:2021教材P61页时间定额,就是某种专业、某种技术等级的工人班组或个人,在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必须的工作时间,包括准备与结束时间、基本工作时间 、辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。
A. 19.59
B. 155.2
C. 160
D. 164.8
解析：解析:2021教材P55页台班折旧费=机械预算价格×(1-残值率)/耐用台班总数,耐用总台班数=折旧年限×年工作台,台班折旧费=400000×(1-3%)/(10×250)=155.2元。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
解析：解析:2021教材P139页本题关键线路为1——2——3——4——5——6,总工期为17天(8+4+5=17天),而D工作所在的线路最大长度为15天(线路1——2——5——6,8+2+5=15天)。因此,D工作有2天的总时差,如果工作D拖延6天开始,则总工期将延长4天(6-2=4天)。
A. 将项目子目标分解
B. 确定目标控制的实际值
C. 收集项目目标的实际值
D. 定期进行项目目标的实际值与计划值的比较
E. 如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏
解析：解析:2021教材P27页 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值;(2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
