A、 部署项目动用准备工作进度
B、 协调设计、招标的工作进度
C、 编制项目施工进度计划
D、 编制供货进度计划
答案：C
解析：解析:2021教材P131页施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划(如图22103021所示)。
A、 部署项目动用准备工作进度
B、 协调设计、招标的工作进度
C、 编制项目施工进度计划
D、 编制供货进度计划
答案：C
解析：解析:2021教材P131页施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划(如图22103021所示)。
A. 深基坑工程
B. 地下暗挖工程
C. 脚手架工程
D. 高大模板工程
E. 爆破工程
解析：解析:2021教材P199页对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗控工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
A. 台班养路费
B. 经常修理费
C. 台班人工费
D. 危险作业意外伤害保险
E. 安拆费及场外运费
解析：解析:2021教材P54页施工机械使用费=(施工机械台班消耗量×机械台班单价)机械台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常维修费+台班安拆费及场外运输费+台班人工费+台班燃料动力费+台班车船税费。
A. 建立施工质量控制网
B. 设置质量控制点
C. 制定施工场地质量管理制度
D. 实行工序交接检査制度
解析：解析:2021教材P164页 技术准备的质量控制,包括技术准备工作成果的复核审査,检査这些成果有无错漏,是否符合相关技术规范、规程要求和施工质量的保证程度;指定施工质量控制计划,设置质量控制点,明确关键部位的质量管理点等。
A. 项目立项时建立
B. 项目设计前准备阶段建立
C. 项目施工前准备阶段建立
D. 项目进展过程中逐步完善
解析：解析:2021教材P129页建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此,项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它也是逐步完善的。
A. 30人以上死亡
B. 3人以上10人以下死亡
C. 10人以上30人以下死亡
D. 3人以下死亡
解析：解析:2021教材P210页,一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。
A. 300
B. 320
C. 330
D. 350
解析：解析:2021教材P55页(2)大修理费计算公式如下:台班大修理费=一次大修理费×大修次数/耐用总台半数。耐用总台班就是机械使用的总台班数。3×25/(250×10)=0.03。
A. 企业董事长
B. 法定代表人
C. 企业总经理
D. 分管生产经营的副部经理
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目管理目标责任书的内容。【选项分析】项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
A. 以总价为准调整单价
B. 要求投标者重新提报混凝土单价
C. 以单价为准调整总价
D. 将该投标文件作废标处理
E.
解析：解析:2021教材P229页 单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准
A. 双代号网络计划
B. 单代号网络计划
C. 双代号时标网络计划
D. 单代号时标网络计划
解析：解析:2021教材P135页双代号网络计划图中,每一条箭线表示一项工作
A. 基本工作时间
B. 辅助工作时间
C. 不可避免的中断时间
D. 准备与结束工作时间
E. 施工过程中的停工时间
解析：解析:2021教材P61页时间定额,就是某种专业、某种技术等级的工人班组或个人,在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必需消耗的时间。它包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。
