A、 工程所在地的水文地质条件
B、 施工管理人员的经验和能力
C、 事故的防范措施和计划
D、 工程施工方案的可靠性
答案：B
解析：解析:2021教材P39页1.组织风险,如:(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力
A、 工程所在地的水文地质条件
B、 施工管理人员的经验和能力
C、 事故的防范措施和计划
D、 工程施工方案的可靠性
答案：B
解析：解析:2021教材P39页1.组织风险,如:(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力
A. 发包
B. 分包
C. 总承包
D. 监理
解析：解析:2021教材P284页,建设工程实行施工总承包的,由施工总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案,各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后,及时移交总承包单位。
A. 合同文件
B. 法律、法规
C. 日记
D. 工程建设惯例
E. 规范、标准
解析：解析:2021教材P261页 一、索赔的依据索赔的依据主要有:合同文件,法律、法规,工程建设惯例。
A. 分包单位
B. 建设单位
C. 总承包单位
D. 监理单位
解析：解析:2021教材P191页 建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。
A. 自由时差最小
B. 总时差最小
C. 时间间隔为零
D. 开始节点和完成节点均为关键节点
解析：解析:2021教材P148页关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。
A. 在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B. 业主对施工总承包单位的依赖较大
C. 业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大
D. 一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标
E. 施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目
解析：解析:2021教材P223页 在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制。A正确。业主对施工总承包单位的依赖较大。B正确。一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利。
A. 将活动和相关资源作为过程进行管理
B. 改进
C. 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理
D. 理解顾客当前和未来的需求
解析：解析:2021教材P160页 成功地组织,持续关注改进是改进原则。
A. 业主方的项目管理
B. 施工方的项目管理
C. 分包方的项目管理
D. 建设项目工程总承包方的项目管理
E. 设计方的项目管理
解析：解析:2021教材P2页项目管理有如下几种类型:(1)业主方的项目管理,(2)设计方的项目管理,(3)施工方的项目管理,(4)供货方的项目管理,(5)建设项目工程总承包方的项目管理等。
A. 10%-20%
B. 10%-33%
C. 20%-40%
D. 20%-50%
解析：解析:2021教材P277页,建设工程项目10%~33%的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A. 分配工程项目的各种利益
B. 进行资源动态管理
C. 组织或参与编制项目管理规划大纲
D. 主持工程竣工验收
E. 建立各类专业管理制度,并组织实施
解析：解析:2021教材P35页4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度,并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;12.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
A. 科学性
B. 独立性
C. 服务性
D. 公正性
解析：解析:2021教材P41页服务性。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控的责任。
