A、 单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零
B、 最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
C、 双代号时标网络计划中无波形线
D、 最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
E、 双代号网络中持续时间最长
答案：BD
解析：解析:2021教材P141页总时差等于其:早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。即为总时差最小的工作。⑴关键工作:网络计划中总时差最小的工作是关键工作。
A、 单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零
B、 最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
C、 双代号时标网络计划中无波形线
D、 最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
E、 双代号网络中持续时间最长
答案：BD
解析：解析:2021教材P141页总时差等于其:早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。即为总时差最小的工作。⑴关键工作:网络计划中总时差最小的工作是关键工作。
A. 企业法定代表人的代表
B. 业主
C. 企业法人
D. 企业法定代表人
解析：解析:2021教材P31页建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A. 总包商向分包商
B. 分包商向总包商
C. 分包商向发包人
D. 发包人向分包商
解析：解析:2020版教材P94页分包费用索赔是指由于工程暂停分包商向总包索赔的费用。总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用。
A. 人工定额
B. 材料消耗定额
C. 直接工程费定额
D. 设备消耗定额
E. 施工机械台班使用定额
解析：解析:2021教材P58页 按照生产要素内容分类包括人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额。
A. 1.5
B. 1.8
C. 2
D. 2.5
解析：解析:2021教材P214页 施工现场文明施工要求为了避免或减少大气污染物向工地外扩散,围挡不得低于1.8m,但是在城市主要路段旁应当高于2.5m。
A. 在项目的前期决策阶段建立
B. 在项目的初步设计阶段完善
C. 在项目的进展过程中逐步形成
D. 在项目的施工准备阶段立
解析：解析:2021教材P129页建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它也是逐步完善的。
A. 460
B. 490
C. 570
D. 590
解析：解析:2021教材P55页台班折旧费=[机械预算价格×(1-残值率)]/耐用总台班数,耐用总台班数=折旧年限×年工作台班,台班折旧费=[1500000×(1-5%)]/(250×10)=570元
A. 道路试运行结束
B. 道路竣工结算完成
C. 工厂通过竣工验收
D. 工厂建成投入生产
解析：解析:2021教材P2页业主方项目管理的目标和任务进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
A. 工具
B. 组织
C. 人
D. 方法
解析：解析:2021教材P8页系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
A. 分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有的义务与责任
B. 未经承包人许可,分包人与发包人直接发生工作联系,须承担违约责任
C. 分包人可拒绝承包人根据分包合同发生的指令
D. 分包人应允许发包人、工程师在工作时间内,合理进入分包施工场地
E. 工程未交付承包人前,负责已完成分包工程的成品保护工作
解析：解析:2021教材P245页,承包指令:就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
解析：解析:2021教材P100页描述组织措施第二段中明确指出:要做好施工采购规划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理有效控制实际成本
