45.在项目实施中,由于材料价格上涨导致成本增加的风险,属于()风险。

解析：解析:2021教材P78页承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程,若在合同履行期间,出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符,且该变化引起该项目的工程造价增减变化的,应按照实际施工的项目特征按规范相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价,调整合同价款。

解析：解析:2021教材P160页循证决策:基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果

解析：本题考查施工企业年度成本分析的正确做法。正确的做法是分析的依据是年度成本报表，这是进行成本分析的基础。其他选项描述都是错误的，不符合成本分析的基本原则。因此，选项A是正确答案。

解析：解析:2021教材P6页(3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

解析：解析:2021教材P55页台班折旧费=[机械预算价格×(1-残值率)]/耐用总台班数=[1200000×(1-5%)]/2650=430元

解析：解析:2021教材P160页 施工企业质量管理体系文件主要是由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。

解析：解析:2021教材P50页6劳动保险和职工福利费劳动保险和职工福利费是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费,集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等。

解析：解析:2021教材P69页其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。

解析：解析:2021教材P31页施工项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人,是一个工作岗位的名称,且有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位。其在这个岗位的人的权限应由企业法定代表人授权,因此企业不同授权也不可能完全相同。项目经理由于工作失误会承担法律责任和经济责任。

解析：解析:2021教材P145页,单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。