A、 调整项目目标
B、 采取纠偏措施进行纠偏
C、 收集工程进度的实际值
D、 比较项目目标的实际值与计划值
答案：C
解析：解析:2021教材P27页 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值;(2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
A、 调整项目目标
B、 采取纠偏措施进行纠偏
C、 收集工程进度的实际值
D、 比较项目目标的实际值与计划值
答案：C
解析：解析:2021教材P27页 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值;(2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
A. 工程环境风险
B. 组织风险
C. 技术风险
D. 经济与管理风险
解析：解析:2021教材P39页工程施工风险的类型分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中技术风险包括工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等等。
A. 在确保工程进度的前提下,控制工程的投资
B. 在确保工程投资的前提下,控制工程的质量
C. 在确保工程质量的前提下,控制工程的进度
D. 在不影响工程质量的前提下,最大限度地满足业主方的需求
解析：解析:2021教材P128页在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程安全和质量的前提下,控制工程的进度。
A. 施工单位质量事故报告
B. 有关的技术文件和档案
C. 有关合同及合同文件
D. 质量事故的实况资料
解析：解析:2021教材P178页施工质量事故处理的依据:1.质量事故的实况资料2.有关的合同文件3.有关的技术文件和档案4.相关的建设法规。
A. 时间间隔
B. 搭按时距
C. 自由时差
D. 总时差
解析：解析:2021教材P141页总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。
A. 材料设备进场记录
B. 用工记录
C. 施工组织设计
D. 质量检查记录
解析：解析:2021教材P277页,收集并整理相关施工信息施工记录信息包括:施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。
A. 信息管理手册
B. 信息体编码系
C. 信息分类标准
D. 信息处理方法
解析：解析:2021教材P278页 施工方、业主方和项目参与其他各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作。
A. 施工组织设计的编制情况
B. 监理规划审批手续
C. 参与工程建设各方主体的质量行为
D. 临时设施的完成情况
解析：解析:2021教材P183页,开工前的质量监督监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前,在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
A. 1.5
B. 1.8
C. 2.2
D. 2.5
解析：解析:2021教材P214页 围挡封闭是创建文明工地重要组成部分。工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙,与外界隔绝进行封闭施工,围墙高度按不同地段的要求进行砌筑,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的嗣挡高度不低于1.8m,围挡材料要求坚同、稳定、统一、整洁、美观。
A. 设计单位
B. 业主
C. 施工单位
D. 咨询单位
解析：解析:2021教材P286页 “工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位与设计单位洽商行为的记录,工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种,通常情况下由施工单位提出。”
A. 不同项目合同偏差的对比
B. 合同实施趋势分析
C. 偏差的跟踪情况
D. 业主对合同偏差的态度
解析：解析:2021教材P258页 合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面:1、产生偏差的原因分析2、合同实施偏差的责任分析3、合同实施趋势分析。
