17.关于项目目标的动态控制,下列说法正确的是()

解析：解析:2021教材P22页工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。

解析：解析:2021教材P155页工程项目在施工过程中,由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多,施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。在施工质量控制工作中,必须加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,避免事后从表面进行检查。过程结束后的检查,难以发现在过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患。故选择C选项。选项A、B、D不是质量的过程控制要求高的主要原因。

解析：解析:2021教材P55页即为:台班大修理费=180000×3/(10×250)=216。

解析：解析:2021教材P182页主管部门实施监督检查时,有权采取下列措施:(1)要求被检査的单位提供有关工程质量的文件和资料;(2)进人被检查单位的施工现场进行检企;(3)发现有影响工程质量的问题时,责令改正。有关单位和个人对政府建设行政主管部门和其他有关部门进行的监督检査应当支持坊配合,不得拒绝或者阻碍建设工程质量监督检査人员依法执行职务。

解析：解析:2021教材P133页针对一个项目的旬施工作业计划应反映在这旬中,每一个施工作业(或称其为施工工序)的名称、实物工程量、工种、每天的出勤人数、工作班次、工效、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量、机械的台班产量等。旬施工作业计划还反映各施工作业相应的日历天的安排,以及各施工作业的施工顺序。

解析：解析:2021教材P49页企业管理费企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。劳动保护费是指企业按照规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。

解析：解析:2021教材P239页,监理人对承包人的试验和检验结果有疑问的,或为查清承包人试验和检验成果的可靠性要求承包人重新试验和检验的,可按合同约定由监理人与承包人共同进行。重新试验和检验的结果证明该项材料、工程设备或工程的质量不符合合同要求的,由此增加的费用(或)工期延误由承包人承担;重新试验和检验结果证明该项材料、工程设备和工程符合合同要求,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误,并应支付承包人合理利润。

解析：解析:2021教材P45页监理规划的主要内容:(1)建设工程概况;(2)监理工作范围:(3)监理工作内容:(4)监理工作目标:(5)监理工作依据:(6)项目监理机构的组织形式;(7)项目监理机构的人员配备计划;(8)项目监理机构的人员岗位职责:(9)监理工作程序;(10)监理工作方法及措施;(11)监理工作制度;(12)监理设施。

解析：解析:2021教材P100页落实施工成本管理的组织机构和人员,属于施工成本管理措施中的组织措施。

解析：解析:2021教材P16页项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。