A、 较大事故
B、 重大事故
C、 特别重大事故
D、 一般事故
答案：A
解析：解析:2021教材P210页较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
A、 较大事故
B、 重大事故
C、 特别重大事故
D、 一般事故
答案：A
解析：解析:2021教材P210页较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
A. 施工阶段人员控制工作流程图
B. 初步设计阶段投资控制工作流程图
C. 施工图阶段投资控制工作流程图
D. 施工阶段投资控制工作流程图
E. 初步设计阶段人员招聘情况工作流程图
解析：解析:2021教材P22页工作流程图应视需要逐层细化,如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。
A. 合同结构图矩形框之间使用直线表示合同关系
B. 职能组织结构中的职能部门不能对非直接的下属部门下达工作指令
C. 组织结构图描述的是各单位、部门之间的组织关系
D. 线性组织结构中,每一个工作部门只有一个上司和一个下属
解析：解析:2021教材P13页组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
A. 索赔金额=直接费+间接费+利润
B. 索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用
C. 索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工作报价费用
D. 索赔金额=直接费+间接费+利润+税金
解析：解析:2021教材P87页按修正后的总费用计算索赔金额的公式为:索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工作的报价费用。
A. 指令关系
B. 管理关系
C. 职责关系
D. 职能分工关系
解析：解析:2021教材P13页一、基本的组织结构模式组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
A. 确定质量管理目标
B. 检查是否严格执行了计划的行动方案
C. 计划行动方案的交底
D. 制定质量保证工作计划
E. 根据计划规定的方法与要求展开的施工作业技术活动
解析：解析:2021教材P159页,实施,实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。
A. 增加安全系数
B. 应急救援
C. 个体防护
D. 隔离危险物质
解析：解析:2021教材P204页(1)第一类危险源控制方法可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。
A. 养老保险费
B. 失业保险费
C. 住房公积金
D. 医疗保险费
E. 工伤保险费
解析：解析:2021教材P51页根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),社会保险费包括:养老保险费;失业保险费;医疗保险费;生育保险费;工伤保险费。
A. 企业的法定代表人
B. 项目经理
C. 专职安全员
D. 监理工程师
解析：解析:2021教材P190页,施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。
A. 设计单位
B. 建设单位
C. 施工总承包企业
D. 监理单位
解析：解析:2021教材P6页(3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
A. 16
B. 24
C. 20
D. 28
解析：解析:2021教材P88页发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%,所以即40×0.5=20万元。
