5.施工项目成本管理需要采取各种措施,属于成本管理经济措施的有()。

56.已知某工程双代号网络图如下,按照计划安排F工作的最早开始时间为()。

解析：解析:2021教材P139页F工作开始前,需要先完成工作A、工作D和工作C。完成工作A、工作D的总时间为10天(8+2天);完成工作A、工作C的总时间为12天(8+4天)。两者取大,为12天。因此,F工作最早开始时间为12天,选项B正确。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理条款。【选项分析】未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理说法正确;发包人有权更换承包人的项目经理说法错误,应为“有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,”若承包人有正当理由也是可以不更换的;承包人更换项目经理不需要征得发包人同意说法错误,应为:承包人更换项目经理需要征得发包人同意;发包人有权指定承包人的项目经理说法错误,应为:发包人无权指定,只是有权建议更换。

解析：解析:2021教材P27页在对项目的目标(如投资、成本、进度、质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值,建设工程项目目标的动态控制的内容。

解析：解析:2021教材P47页特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。

解析：解析:2021教材P210页,重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

解析：解析:2021教材P112页费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=90000×(85-72)=117万元。

解析：解析:2021教材P81页承包人应在采购材料前将采购数量和新的材料单价报发包人核对,发包人确认用于工程时,发包人应确认采购材料的数量和单价。发包人在收到承包人报送的确认资料后5天内不予答复的视为认可,作为调整合同价格的依据。未经发包人事先核对,承包人自行采购材料的,发包人有权不予调整合同价格。发包人同意的,可以调整合同价格。

解析：建设工程施工现场文明施工措施是为了保障施工现场的安全和环境卫生，C选项表明施工现场主要场地应硬化，这是为了确保施工现场的平整和稳定，有利于施工作业的进行，符合文明施工的要求。A选项中提到半封闭的围挡是为了隔离施工现场，但并不是必须的措施；B选项中提到围挡高度不得低于1.5m，这并非文明施工的唯一标准；D选项中提到专职安全员是负责文明施工的第一责任人，虽然重要，但不是本题的正确答案。因此，正确答案为C。

解析：解析:2021教材P208页按照施工生产安全事故应急预案评审的有关规定,参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家;地方各级安全生产监督管理部门负责组织应急预案的评审;评审人员与所评审预案的施工单位有利害关系的,应当回避;在必要时,可以召开听证会,但非必须。

解析：解析:2021教材P226页 施工总承包管理模式的特点:质量控制:(1)对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行;(2)对分包单位来说,有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利;(3)各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量。