A、 造成20人以上死亡
B、 造成30人以上死亡
C、 造成100人以上重伤
D、 造成直接经济损失5000万元以上
E、 造成直接经济损失1亿元以上
答案:BCE
解析:解析:2021教材P210页按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类,特别重大事故是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒),或者1亿元以上直接经济损失的事故。需要注意事故等级划分中所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。
A、 造成20人以上死亡
B、 造成30人以上死亡
C、 造成100人以上重伤
D、 造成直接经济损失5000万元以上
E、 造成直接经济损失1亿元以上
答案:BCE
解析:解析:2021教材P210页按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类,特别重大事故是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒),或者1亿元以上直接经济损失的事故。需要注意事故等级划分中所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。
A. 津贴、补贴
B. 失业保险费
C. 加班加点工资
D. 特殊情况下支付的工资
E. 奖金
解析:解析:2021教材P47页人工费包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资
A. 计算错误
B. 漏报项目
C. 设计误差
D. 物价
E. 人工费上涨
解析:解析:2021教材P254页 承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等
A. 价格调整
B. 质量保证金扣留和支付
C. 调整的合同价款
D. 约定的变更及其他金额(按现行价格计价)
E. 预付款的支付和扣回
解析:解析:2021教材P80页由价格调整公式,P0代表约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额。此项金额应不包括价格调整、不计质量保证金扣留和支付、预付款的支付和扣回。约定的变更及其他金额已按现行价格计价的,也不计在内。
A. 0.42台班
B. 4.76工日
C. 0.42工日
D. 4.76台班
解析:解析:2021教材P63页 0.21*1*2=0.42
A. 施工项目质量合格证书
B. 施工项目结算
C. 单位工程交工质量核定表
D. 施工技术资料移交表
E. 技术交底资料
解析:解析:2021教材P278页,项目竣工验收信息主要包括:施工项目质量合格证书、单位工程交工质量核定表、交工验收证明书、施工技术资料移交表、施工项目结算、回访与保修书。
A. 12
B. 24
C. 36
D. 48
解析:解析:2021教材P46页施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工程的项目监理机构。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 7
解析:解析:2021教材P140页计算工作总时差总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间,即最迟开始时间等于最早开始时间+总时差B为A的紧后工作,A的持续时间为3天,则B的最早开始时间为3天,则最迟开始时间=3+2=5天。
A. 施工准备工作出错,会影响施工进度和作业质量
B. 施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作
C. 审核相关质量文件,细化施工技术方案属于施工技术准备工作
D. 施工技术准备工作的质量控制,需要对技术准备工作的成果进行复核审查
解析:解析:2021教材P164页,技术准备的质量控制技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备丁作。这类工作内容繁多,丰要在室内进行,例如:熟悉施工图纸,进行详细的设计交底和图纸审查;细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施丁作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配扳、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制,包括对上述技术准备下作成果的复核审查,检查这些成果有无错漏,是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度;制订施工质最控制计划,设置质量控制点,明确关键部位的质量管理点等。
A. 调整项目组织结构
B. 调整项目工作流程组织
C. 调整项目管理班子人员
D. 调整项目任务分工
E. 改进施工方法
解析:解析:2021教材P28页组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项E属于技术措施。
A. 使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标
B. 本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件
C. 根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序
D. 采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置、符合项目目标的要求
E. 对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案
解析:解析:2021教材P24页施工部署及施工方案(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。