A、 设计预算成本计划降低率
B、 单位工程成本计划额
C、 设计预算成本计划降低额
D、 材料计划成本额
答案:A
解析:解析:2021教材P127页成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:设计预算成本计划降低率和责任目标成本计划降低率。
A、 设计预算成本计划降低率
B、 单位工程成本计划额
C、 设计预算成本计划降低额
D、 材料计划成本额
答案:A
解析:解析:2021教材P127页成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:设计预算成本计划降低率和责任目标成本计划降低率。
A. 单价合同
B. 可调总价合同
C. 固定总价合同
D. 成本加酬金合同
解析:解析:2021教材P252页 当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同。
A. 施工单位因兼并重组导致隶属关系发生变化
B. 生产工艺和技术发生变化
C. 应急组织指挥体系发生调整
D. 周围环境发生变化,形成新的重大危险源
E. 施工单位项目负责人发生变化
解析:解析:2021教材P209页有下列情形之一的,应急预案应当及时修订1.施工单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;2.生产工艺和技术发生变化的;3.周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;4.应急组织指挥体系或者职责已经调整的;5.依据法律、法规、规章和标准发生变化的;6.应急预案演练评估报告要求修订的;7.应急预案管理部门要求修订的。E项错误
A. 成本目标
B. 设计目标
C. 保修目标
D. 设计准备目标
解析:解析:2021教材P4页项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。
A. 概算定额
B. 概算指标
C. 投资估算指标
D. 预算定额
解析:解析:2021教材P59页 投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。
A. 工程项目特点
B. 施工进度计划
C. 控制目标的要求
D. 施工图设计
解析:解析:2021教材P221页,施工平行发承包的含义发包人在选择施工承包单位时通常根据施工图设计进行施工招标。
A. 生产经营单位生产工艺和技术发生变化的
B. 周围环境发生变化,形成新的重大危险源的
C. 依据的法律、法规、规章和标准发生变化的
D. 建设工程发生重大设计变更的
E. 应急组织指挥体系或者职责已经调整的
解析:解析:2021教材P209页有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:①施工单位因兼并、重组。专制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;②生产工艺和技术发生变化的;③周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;④应急组织指挥体系或者职责已经调整的;⑤依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;⑥应急预案演练评估报告要求修订的;⑦应急预案管理部门要求修订的。
A. 计划成本
B. 成本预测资料
C. 成本核算资料
D. 成本控制程度
解析:解析:2021教材P99页施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,其是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料,与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本进行比较,了解成本的变动情况,同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响,系统地研究成本变动的因素,检查成本计划的合理性,并通过成本分析,深入揭示成本变动的规律,寻找降低施工成本的途径,以便有效地进行成本控制。
A. 项目立项时建立
B. 项目设计前准备阶段建立
C. 项目施工前准备阶段建立
D. 项目进展过程中逐步完善
解析:解析:2021教材P129页建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此,项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它也是逐步完善的。
A. 业务核算的目的是在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整
B. 业务核算的范围比会计、统计核算要窄
C. 业务核算既可以对已经发生的,又可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算
D. 业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度
解析:解析:2021教材P117页业务核算的范围要比会计、统计核算要广。
A. 进行目标的实际值与计划值比较
B. 目标出现偏离时采取纠偏措施
C. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施
D. 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
解析:解析:2021教材P28页 为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。