A、 直接成本
B、 机会成本
C、 间接成本
D、 心理成本
答案：C
解析：解析:接受高等教育会产生:直接成本、机会成本、心理成本;同时,带来经济收益和心理收益(先忽略心理方面因素)。
A、 直接成本
B、 机会成本
C、 间接成本
D、 心理成本
答案：C
解析：解析:接受高等教育会产生:直接成本、机会成本、心理成本;同时,带来经济收益和心理收益(先忽略心理方面因素)。
A. 工作的挑战性
B. 所掌握技术的应用范围
C. 在本地居住时间的长短
D. 福利因素
解析：解析:继续承诺包括所掌握技术的应用范围、受教育程度、改行的可能性、福利因素、在本地居住时间的长短、换工作的容易程度等。
A. 15
B. 20
C. 30
D. 10
解析：解析:经营性人力资源服务机构变动管理:经营性人力资源服务机构设立分支机构的,应当自企业法人登记办理完毕之日起15日内,书面报告分支机构所在地人力资源社会保障行政部门。
A. 效率型职位设计法标准化程度和重复程度都很高,员工厌倦,缺乏兴趣
B. 激励型职位设计法让员工感到有趣和比较满意
C. 激励型职位设计法寻求用一种最简单的方法来对工作加以组织,从而获得最高的效率
D. 效率型职位设计法会降低职位的复杂程度
解析：解析:效率型职位设计法:①建立在工业工程学的基础上,它寻求用一种最简单的方法来对工作加以组织,从而获得最高的效率 ②降低职位的复杂程度,从而使其达到每个人在接受培训后几乎都能迅速胜任工作的简单化程度。
A. 吸引直接体现在组织的招募和甄选工作上
B. 保留指通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度
C. 激励的手段除了传统的薪酬激励,还包括上级对员工绩效的赞赏和认可等
D. 激励是指为员工提供不断学习和进步的机会
解析：解析:本题考查人力资源管理的基本功能。rnrn开发:为员工提供不断学习和进步的机会 ;组织需要完善自己的晋升体系、培训体系,重视员工的职业生涯规划等工作,为员工提供在组织内部不断成长和发展的机会。
A. 知识
B. 技能
C. 社会角色
D. 自我概念
E. 个性特征
解析：解析:基本胜任素质,即任职的基本要求是知识和技能。
A. 组织设计
B. 组织文化
C. 组织变革
D. 组织发展
解析：解析:组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。
A. 系统
B. 质量
C. 财政
D. 税收
解析：解析:促进就业工作,是一项涉及经济、财税、社保等方面的系统工程。
A. 劳动条件
B. 工资差别
C. 劳动力供给
D. 劳动力需求
解析：解析:工资差别具有在整个社会范围内不断重新配置资源的功能,对于社会经济的发展具有积极的作用。
A. 员工本人的责任
B. 直接上级的责任
C. 人力资源管理部门的责任
D. 劳动部门的责任
解析：解析:职业生涯开发与管理中的各方责任包括:员工本人的责任、直接上级的责任、人力资源管理部门的责任。
A. 态度是稳固的心理倾向
B. 由认知、情感和行为倾向三个成分组成
C. 情感成分是态度其余组成部分的基础
D. 情感既影响认知成分,也影响行为倾向成分
解析：解析:认知成分是人们对外界对象的心理印象,态度其余组成部分的基础。故C说法错误。
