A、 直接计件工资计划
B、 标准工时计划
C、 差额计件工资计划
D、 收益分享计划
答案：D
解析：解析:D属于群体绩效薪酬。
A、 直接计件工资计划
B、 标准工时计划
C、 差额计件工资计划
D、 收益分享计划
答案：D
解析：解析:D属于群体绩效薪酬。
A. 强化政府对人力资源的培育职责
B. 强化公共人力资源服务机构免费提供信息发布、职业介绍、职业指导、政策法规咨询等服务的职责,加强对经营性人力资源服务机构的行政许可管理
C. 进一步界定用人单位、劳动者、人力资源服务机构等人力资源市场主体的权利与义务
D. 进一步加强事中事前监管
解析：解析:《人力资源市场暂行条例》的主要内容包括:rn ①强化政府对人力资源的培育职责。②强化公共人力资源服务机构免费提供信息发布、职业介绍、职业指导、政策法规咨询等服务的职责,加强对经营性人力资源服务机构的行政许可管理。③进一步界定用人单位、劳动者、人力资源服务机构等人力资源市场主体的权利与义务。④进一步加强事中事后监管。
A. “一调一裁两审”
B. “一调两裁一审”
C. “两调一裁一审”
D. “两调两裁两审”
解析：解析:《劳动争议调解仲裁法》的立法背景:1994年《劳动法》的相继颁布实施,形成了“一调一裁两审”(即先调解、再仲裁、再经两次审判)的劳动争议处理程序。
A. 确定招募需求
B. 制定招募计划
C. 实施招募活动
D. 评估招募效果
解析：解析:招募工作主要包括以下四个阶段: ①确定招募需求 ②制定招募计划 ③实施招募活动 ④评估招募效果。
A. 确定职位评价方法
B. 挑选典型职位
C. 建立职位评价委员会
D. 与员工交流
解析：解析:在具体的职位评价环节,可以按以下步骤来进行:(1)挑选典型职位;(2)确定职位评价方法;(3)建立职位评价委员会;(4)对职位评价人员进行培训;(5)对职位进行评价;(6)与员工交流,建立申诉机制。
A. 信度
B. 信度系数
C. 重测信度
D. 复本信度
解析：解析:信度(对任何一种测试工具的最基本要求)是指一种测试手段不受随机误差干扰的程度,又称为测试的内部一致性程度或稳定性程度。
A. 马尔科夫分析方法是针对具体职位进行人力资源供给预测的方法
B. 人员替换分析法是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测
C. 人员替换分析法有利于激励员工士气,降低招聘成本
D. 人员替换分析法是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法
解析：解析:AD内容说反。马尔科夫分析方法是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测,B错误。故选C。
A. 获得劳动安全卫生条件
B. 获得劳动保护用品
C. 获得法定休息时间
D. 获得加班额外报酬
解析：解析:劳动者享有的劳动保护权利包括:获得劳动安全卫生条件、获得劳动保护用品、获得法定休息时间、定期接受健康检查、依法获得特殊保护。
A. 决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
B. 采用的是最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案
C. 可以用相对简单的经验启发式原则来进行决策
D. 决策者试图使自己满意或寻找令人满意的结果
解析：解析:采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。
A. 总体生活费用的变化或者通货膨胀的程度
B. 市场上同质劳动力的基本薪酬
C. 员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化及由此导致的绩效变化
D. 员工完成工作的技能或能力
解析：解析:基本薪酬的主要变动依据有三个因素:(1)总体生活费用的变化或者通货膨胀的程度;(2)市场上同质劳动力的基本薪酬;(3)员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化及由此导致的绩效变化。此外,组织所处的行业、地区以及产品占有率等,也都会对员工的基本薪酬水平产生影响。
A. 参与式领导
B. 授权式领导
C. 指导式领导
D. 推销式领导
解析：解析:赫塞和布兰查德概括出四种领导风格:①指导式(高工作-低关系),领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做;②推销式(高工作-高关系),领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为;③参与式(低工作-高关系),领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通;④授权式(低工作-低关系),领导提供较少的指导或支持,让下级自主决定。
