A、 结构技术
B、 人文技术
C、 沟通技术
D、 决策技术
答案:B
解析:解析:人文技术就是通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术。
A、 结构技术
B、 人文技术
C、 沟通技术
D、 决策技术
答案:B
解析:解析:人文技术就是通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术。
A. 在复杂环境中最有效
B. 在静态环境中最有效
C. 行政层级式组织适应性较差
D. 行政层级式组织具有灵活性
解析:解析:行政层级式的适用范围:在复杂静态环境中最有效,但行政层级式组织也有适应性较差、灵活性不够等方面的不足。
A. 人力资本投资的收益等于未来若干年中获得的货币收益之和
B. 在人力资本投资模型中,通常把利率作为贴现率
C. 利率越高,相同人力资本投资收益的实际价值越小
D. 内部收益率越高,人力资本投资有利可图的可能性越大
解析:解析:人力资本投资的重点在于它的未来导向性,其成本则发生在目前,则需要对目前的投资成本和未来的收益现值之间进行比较的。A错误。
A. 有主动性人格特征的员工,工作投入度水平较高
B. 责任心高的员工,工作投入度水平也较高
C. 有乐观、积极情绪特征的员工,工作投入度水平相对较高
D. 工作挑战性适中,工作投入度高
解析:解析:工作挑战性属于工作方面的因素。故D说法错误。
A. 10
B. 12
C. 18
D. 20
解析:解析:本题考查失业保险待遇及调整。失业人员失业前用人单位和本人累计缴费满5年不足10年的,领取失业保险金的最长期限为18个月。
A. 战略匹配
B. 战略管理
C. 战略互补
D. 战略优化
解析:解析:本题考查战略性人力资源管理的概念;战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配或战略契合。
A. 公平性
B. 多维性
C. 有效性
D. 合法性
解析:解析:薪酬管理对于几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题,这主要是因为组织的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标。
A. 补偿性工资差别
B. 垄断性工资差别
C. 竞争性工资差别
D. 技能性工资差别
解析:解析:竞争性工资差别(技能性工资差别)非补偿性工资差别中最重要的一种是竞争性工资差别。“在劳动力和生产资料可以充分流动的竞争性条件下,劳动者之间所存在的工资差别。” 产生的原因:在外部环境条件和机会一致的条件下,工资差别显然只能归结于不同劳动者的劳动力在质上的差异。
A. 大五人格理论认为人们用来描述自己和他人的特质时仅有五个基本维度
B. 外向性的双极定义包括健谈的和安静的
C. 这五个维度是非常宽泛的
D. 创造性的双极定义包括有同情心的
E. 外向性的双击定义包括负责的、有组织的
解析:解析:和悦性的双极定义包括有同情心的;公正性的双击定义包括负责的、有组织的。故DE错误。
A. 具体的
B. 可衡量的
C. 可达到的
D. 结果导向的
解析:解析:通常必须达到所谓的SMART标准,即具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可达到的(Attainable)、结果导向的(Results-based)以及有具体时限的(Time-bound)。
A. 学院型
B. 俱乐部型
C. 棒球队型
D. 堡垒型
解析:解析:根据“重视适应、忠诚感和承诺”可得出俱乐部型符合题意。