44.领导者角色理论中,“在组织及其环境中寻求机会,制定改进性方案来从事变革;对某些方案的设计进行监督”是对( )角色的描述。 ( )
A. 企业家
B. 发言人
C. 传播者
D. 故障排除者
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116.康全公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来,为了保持行动的统一性,一直实行较强的集权。当______B____时, 公司更有可能改变其过强的集权倾向。
宏观经济增长速度加快
公司经营业务范围拓宽
市场对企业产品的需求下降
国家发布了新的技术标准
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36.企业发现不合格产品后追究当事人的责任且制定防范再次出现质量事故的新规章,发现产品销路不畅而相应做出减产、转产或加强促销的决定,以上例子描述的是( )
A. 内外审计
B. 外部审计
C. 内部审计
D. 财务审计
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32.相对于个人决策而言,群体决策既有其优点,也存在着比较明显的缺点。因此,必须根据所做决策的具体情况,决定采用相应的决策方式。以下几种情况中,哪一种通常不采取群体决策方式? ( )
A. 确定长期投资于哪一种股票
B. 决定一个重要副手的工作安排
C. 选择某种新产品的上市时机
D. 起草一份在全体职工代表大会上的重要指示性发言
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15. 下面哪一个选项,不是组织设计的原则? ( )
A. 目标一致原则;
B. 分工与协作原则;
C. 权责对等原则;
D. 刚柔并济原则。
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57、内部选聘是通过对内外部组织成员调动、晋升、轮换等方式进行选择组织需要的人才。( )
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94、根据菲德勒的随机制宜领导理论,上下级关系好,任务结构明确,职位权力高,则领导所处的环境就好。(✓)
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58、行为强化理论研究的是对行为的修正和固化,回答“怎样积极行为得到巩固,消极行为得以转化”( ✓ )
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24. 矩阵式组织结构的主要特点是:具有双重指挥链。 ( ✓ )
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80.风险造成的损失和带来的影响可能是多方面的,因此涉及风险评估的原则中的( )
A. 科学性原则
B. 可操作性原则
C. 动态性原则
D. 系统性原则
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